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名家创业守业感悟:敢为人先-第2部分
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吣曛校丫实橇耸澜缙叽笾薜淖罡叻濉�2003年，他52岁时，成功登上了珠穆朗玛峰，而他的做法也遭受了外界的一些质疑。
第一财经：最后一个问题，很多人都认为你经常跑去登山，特别是攀登那些很危险的山脉，说明你好冒险、好赌，而且有时为赌赢一件事不惜一切代价。你这样一种本性，在实际的工作中是否有所体现，或是刚好相反？
“我对赌博没兴趣。我觉得用另一种描述方法可能更合适，尽管有美化嫌疑：我到深圳来做企业，本身就是一种冒险。有人说王石做得很保守，做得很稳重，实际上我是带着很强烈的冒险精神去排除一切干扰，排除一切诱惑，并坚持这样做，这在登山上也得到了体现。七大洲的最高峰我都登上了，并且我毫发无损，这绝对不只是赌的结果。但如果没有冒险精神，你肯定不会去。既然知道登山的危险，你才会精心地准备，才会考虑到各种可能性。各种准备你都做好了，一步一个脚印的，才能安全回来。我觉得搞企业跟登山是一样的，面临各种政策风险、各种诱惑，一点把握错了，就可能会出问题。”
王石能离开企业两个月去登山，企业照常运转，据此可得出两个结论：第一，万科的管理实现了制度化、规范化、团队化；第二，他认为他万一出事了，万科可以承受得住。所以美化地来说，应该赋予企业一种冒险精神，这是时代所需要的。一个人要幸福、要快乐，钱的多少、财富的多少、长得好看不好看都不重要，最关键是自己的心。
——SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁潘石屹
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潘石屹：我的心乱过（1）
潘石屹：1963年出生于甘肃。大学毕业后到国家石油部工作。1987年开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯。1992年与人合作创建北京万通实业股份有限公司。1995年与妻子张欣女士共同创立SOHO中国有限公司，任董事长兼联席总裁至今。成立于1995年。SOHO中国是中国房地产行业领袖，主要在北京开发高档商业地产。SOHO中国在北京CBD核心区域已完成“SOHO现代城”、“建外SOHO”、“SOHO尚都”和“朝外SOHO”等项目。截至2008年5月，SOHO中国在北京的城市中心区域共完成开发总建筑面积约150万平方米。目前在建项目的总建筑面积约120万平方米，位居所有开发商之首。“绝大多数开发商都希望在阳光下生存。”
2007年10月8日，SOHO中国在香港联交所成功上市，融资19亿美元，创造了亚洲最大的商业地产企业IPO（Initial Public Offering； 首次公开募股）额。2006年和2007年，SOHO中国连续两年入选《财富》杂志中文版评选出的“最受赞赏的中国公司”全明星榜。
SOHO中国的领导者潘石屹，是中国商业界的一个标志性人物，他出生在甘肃天水一个非常贫困的家庭，目前是北京最大的房地产商。他所在的行业充满灰色，而他意图让自己站到阳光底下。他被人们称作天赋的喜剧演员，其实他的内心总是存着一份来自山区的纯朴。
不变应万变
面对瞬息万变的中国房地产市场，潘石屹称自己什么都没变，最关键的是他对人的态度、他的思想、他的价值观没有变。
闷声发财，是中国绝大多数房地产商的处世原则。潘石屹恰恰相反，他不但喜欢接受媒体的采访，还拍电影、做广告、写博客、出书……欣赏他的人说他坦荡、真诚；讨厌他的人骂他虚伪、爱表现。2007年，潘石屹又成了媒体热点——他的公司在香港成功上市，潘石屹的身价立时超过百亿。这个从山沟里出来闯世界的穷孩子，真正尝到了一夜暴富的滋味儿。
潘石屹：我的心乱过第一财经：之前朋友给了我一本以你做封面人物的杂志，里面还有关于你的报道，标题是“小心潘石屹”。你看了吗？
“看了一下封面，里面没仔细看。”
第一财经：标题有两种解读方式。一种是说，潘石屹的公司上市了，他拿了一大笔钱，会不会去圈地、哄抬物价了，我们最好小心点；另一种是说，你一下有了这么多钱，要小心点。用王石的话说，钱多了，犯错误的机会就多了，你需要小心。你是怎么解读标题这五个字的？
“‘小心潘石屹’，觉得潘石屹跟一条毒蛇似的。你把《人物周刊》下面的那一段话念一遍，就不是这个意思了。”
第一财经：多年来他小心谨慎，面对政策诚惶诚恐，坚持小买卖，现在上市将改变一切。把这句话分两段，前面讲你小心谨慎，诚惶诚恐，坚持小买卖，你认为这种判断对吗？
“这是我的性格，是对的。”
第一财经：那后面讲上市将改变一切，真的会改变一切吗？
“基本的原则不会改变。”
第一财经：会改变什么呢？
“刚上市不久，我有非常多的困惑，是不是变了？如果有变化，发生了什么样的变化？我的心态等各方面要有什么样的应对措施？我想了两个星期没想明白，就去见了一位智者，我非常尊重的一个人。我把自己的想法说给他听，我说我在中国上市了，上市之后会带来什么样的变化？巨大的财富背后是否有秘密？我应该怎样去应付？他跟我说了两点：第一，你要想着什么都没变，人在大的光环和资金背后，常常容易变得不可一世，变得骄傲，这些是最忌讳的；第二，要从容安排你的时间。回来我想了好多天，特别受启发。”
潘石屹：我的心乱过（2）
第一财经：真是智者。
“我还问他财富的背后是否有秘密。”
第一财经：你担心自己会迷失，对不对？
“前两个星期我的确迷失了。别人都拿我做封面故事了，说要变了，周围所有的声音也都说要变了，结果他跟我说什么都没变，包括我坚持坐经济舱，包括我的饮食习惯、穿衣服的习惯、消费的观念等等都没变。”
第一财经：一天还是吃三餐饭，不会吃四餐饭，对吧？
“对，最关键的是你对每一个人、对所有东西的心态都没变。”
第一财经：这是你需要保持的，对不对？
“对，需要保持。他的忠告的确给我敲响了警钟。”
第一财经：他第二点也讲得非常好。
“他是说找你的人非常多，你的机会也会非常多，你要合理安排自己的时间。只要把握好这两点，所有问题都会迎刃而解。”
第一财经：合理安排时间其实就是制度安排问题，也就是要从容安排制度。
“对，要从容。”
第一财经：你认为SOHO中国需要多少时间才能消化掉这种不适应感？
“我认为要消化掉的话，得两个月的时间。”
第一财经：两个月就能把它消化掉？
“对。需要放权就放权，需要建立制衡机制就建立制衡机制。如果这个封面故事要我加一句话的话，就是面对瞬息万变的中国房地产市场，我什么都没变，最关键的是我对人的态度、我的思想、我的价值观没有变。”
自称没有变的潘石屹面对的是瞬息万变的中国房地产市场。在房地产富豪排行榜上，房地产富豪如走马灯般你方唱罢我登场，可见房地产业机会之多、利润之厚。同样，今年排名第一的房地产巨贾转年可能销声匿迹，甚至锒铛入狱。可见财富的失去和获得一样容易，潘石屹要在这里以不变应万变，谈何容易。
随着中国城市化进程的加快，土地价格飞涨，于是储备土地囤积居奇，成为许多房地产商暴富的秘诀。与潘石屹同在香港上市、融资规模相当的广东房地产企业碧桂园，仅土地储备就超过5 400万平方米，26岁的碧桂园大股东杨惠妍因此成为2007年的中国首富。上市前，潘石屹就有他自己的经营原则——第一，不储备土地；第二，只在北京的中心商业区精耕细作。
第一财经：这个原则如果不改变的话，与你前面讲的话就是一脉相承的。
“对，一脉相承。”
第一财经：你前两年不断地说自己比较保守，是好同志，跟着政策走却吃了苦头，而现在你面前有一条快速成长的通道。在这样的背景下，你还是会坚持原来的逻辑？
“我还是原来的思路。”
第一财经：但你会被资本逼着走，对不对？现在是不是忙着把钱花出去？要把钱花出去，很多原来的原则就会被抛弃掉。
“基本原则不会变。第一，我们做商业地产这个方向不会变；第二，我们把注意力重点放在北京的策略不会变。”
第一财经：你曾经有过一番言论，认为未来中国商业地产的增长速度会超过住宅。但是过去的三年，住宅的增长速度超过了商业地产。有媒体评论说你当年的判断有点失误，这算失误吗？到今天，这个判断还是SOHO中国的坚持点吗？
“对，中国目前95％以上的开发商都在做住宅。但在中国城市化进程中，很多农村人进不了城，因为他不光要住，还要办公。城市的人均居住面积可能是20平方米，人均办公面积至少也得10平方米，而中国每一个城市的办公面积远远达不到这个数量，我们看到了市场的这个缺口，所以做出这种选择。”
潘石屹：我的心乱过（3）
第一财经：未来还是这样的方向？
“未来这种趋势会更明显。”
热爱阳光
潘石屹愿意在阳光下生存，是因为如果在黑屋子里、在暗箱中交易，死了都不知道怎么死的。
对中国房地产市场未来的判断，许多人和潘石屹一样乐观。欣欣向荣的中国房地产业，成了淘金者的乐园。在2007年福布斯中国富豪榜中，前100名中有36人从事房地产业，其中潘石屹因为成功上市，一举杀入前10名。一方面房地产业成了富豪“梦工厂”，另一方面中国房价不断攀升，老百姓对此怨声载道，舆论给地产富豪们的压力也越来越大。
第一财经：一些很谨慎的媒体和杂志，如新华社、《人民日报》、《半月谈》等都说房地产的暴富已经成了导致社会不和谐的一个因素。对此，你怎么看？
“房地产业出现这么多的富豪，跟土地有很大的关系。圈上一块地，评估完以后，市值就在不断地涨。财富里面有没有水分先不论，重要的是，还没在这块地上面创造任何的价值，付出任何的劳动，土地就成为财富的一部分。”
第一财经：我听你说过，如果不建“建外SOHO”，地皮放在那儿，赚的钱比建完卖掉所得的钱还要多。这是不是有点荒唐了？
“并不荒唐。但如果政府严格执行法律，规定两年不开发的土地无偿收回，房地产行业中的暴富现象就会得到遏制。”
第一财经：这个政策能解决所有问题吗？
“最起码可以把一大半的问题解决了。”
第一财经：除了地产商是一个既得利益集团外，地方政府也是一个很大的得利集团。因为我们国家从实行分税制以后，地方政府的税源都是边角料税源，大量的财政收入所得来自土地，于是他们希望价格不断地往上涨，否则哪有钱搞城市建设，所以这不是一个房地产商就能解决的问题。
“像中国这样的大国家，在发展过程中，一定要承认和赋予地方政府一些权力。因为每个地方治理的情况不一样，如果地方政府的权力非常小，甚至在土地上面没有权力，或只有几亩地、十几亩地的权限，它可能就会违规。所以国土资源部一处理案件就是几万起，光土地违法案件就是40000起，这40000起土地违法案件得涉及多少人！”
第一财经：对，要盖好几座监狱才能把他们装进去。
“一个案子至少涉及三个人，是吧？40000起案子就涉及十几万人。”
第一财经：把他们关在一起都成了一个小镇了。
“所以，我认为应该给予它们适当的权力，在权力之外才是违法，违法都要坚决处理。量太大的话就有点过了。”
第一财经：会造成法不责众的局面？
“对。”
第一财经：据观察，SOHO中国还算是蛮健康的企业，自己弄块地在那儿勤勤恳恳地建，然后光荣纳税，每年纳税在北京都排第一、第二对吧？
“全国排在前几名。”
第一财经：对，全国排在前几名。
“过去几年在北京，我们都是第一名。”
第一财经：另外我想你敢于这么大声说话，是因为你是一个阳光的人，SOHO中国是一个很阳光的企业，但很不幸的是你们处在一个很不健康的行业里。
“你不能说房地产业是不健康的行业，我还是相信它是阳光的。我记得四年前，《21世纪经济报道》的一个记者突然给我打电话，他说你们的纳税额是全中国的第二名，即房地产行业排名第二。他说你怎么会缴这么多的税呢？作为记者他觉得很惊讶，因为从开发规模等各方面来讲，我们还不是一个全国性的公司。”书 包 网 txt小说上传分享
潘石屹：我的心乱过（4）
第一财经：对，所以那时候大家都叫你小潘，是吧？
“对。那个记者还说得写写关于按章纳税的报道。”
第一财经：很反常的事就是新闻。
“接完电话，我的第一个反应就是给政府缴的税都是我应该缴的，要写什么报道呢？我觉得，外界的人，包括你可能认为这个行业是不健康的行业。”
第一财经：你有这么良好的心态是不是因为你本身的利润还比较好？
“绝大多数开发商都希望在阳光下生存。面对金钱、权力、诱惑，我们要把所有的事情都拉到阳光下。放在媒体下就是公开透明，媒体就是我们这个行业的阳光。有媒体报道，我们就不敢偷偷摸摸去搞猫腻。我愿意在阳光下生存，是因为如果在黑屋子里面、在暗箱中交易，死了都不知道怎么死的。”
圆梦感悟
一个人要幸福、要快乐，钱的多少、财富的多少、长得好看不好看都不重要，最关键是自己的心。
自称热爱阳光的潘石屹，来自甘肃天水山区里的一个贫苦农家，他常戏称自己是个真正的“土老冒儿”。有趣的是，这个“土老冒儿”居然娶到了毕业于剑桥大学的“洋海归”做妻子，正是这对“土鳖”与“海归”的携手奋斗，使他们最终成为“中国梦”的典型代表。 “圆梦”后的潘石屹，在蓦然回首中感慨万千。
第一财经：我认为你身上真的有“中国梦”这种东西。从一个很穷的懵懵懂懂的小孩走出大山，来到城市，到获得那么大的成功。你的成功背后，你太太演绎了很重要的角色，是吧？
“我小的时候生活在一个很深很深的大山沟里面。我们村的人说，在辛亥革命发生5年后，给我们村送食盐的骆驼队才说中国发生辛亥革命了，皇帝没有了。当见到我太太时，我发现她是一个跟我完全不一样的人，包括她的生活背景、知识面等等，所以她对我来说非常具有吸引力。”
第一财经：后来你有没有问过她，你吸引她的是什么东西呢？
“我吸引她的就是——”
第一财经：淳朴？
“我好像没有什么吸引她的地方。”
第一财经：依照你的经验，你认为夫妻档要结合得好的话，哪方面是最关键的？
“我认为最关键的是意识。”
第一财经：意识？
“也就是态度。”
第一财经：夫妻之间会有很多矛盾，怎样才能团结互助呢？
“态度决定一切。你真想团结、想合作，其他的问题都是可以解决的。只有有了团结，有了平�
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