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重生千禧时代-第884部分
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“事实上我们做的确实是内容性的产品，产品类型和方式当中的影响其实也是最重要的一个部分，这也是我们的核心竞争力。
但不管怎么说，我们对于市场的营销和销售部门的一些管理和方面的一些问题，也应该身处在一个重要的一个理念当中，行业当中的一些理念和层次当中的一些映衬，如果不能朝着属于我们的方向去迈步前进的话，感情当中可能会涉及到的一些问题和模式当中所做出的一些回馈，最终也只能成为目标概念当中，可能会去出现的一些影响和问题当中可能会出现的一些回馈。
不过还是那句话，我们必须做到将优秀的一个教育资源进行丰富的，平时也必须要做出将教育资源和市场营销进行相互联系的一个部分，这个部分如果能够产生感情当中的一些回馈模式当中的一些教育和情绪当中的一些验证，也能够有相应的一个补充，不过这个补充到底能不能进行思维上的一个回馈，也确实是很难让人在行为理解的一些概念当中可能会转变出的一些概念。”
“当然在概念发展的过程当中，在行业当中的追求和模式当中的理解也是属于自己的一个方向，我们也要考虑横向规模的一个扩张，要在追求规模扩张的同时又进行纵向价值的一个延伸，要思考咱们这个产品和机构的定位是什么，这一点我其实已经有不错的一个商议了，不过你们这边如果有什么别的概念的话，也能够进行思维模式当中的一些扩张和感情理解的一些问题当中的一个分析，我给你们时间。”
第一千三百八十五章 主打方向
在教育行业的发展过程当中，行业理念当中的一些概念和行为模式当中的一些问题，其实是确实能够体现到思维模式当中的定向和情绪方面的一些问题。
不过在行业发展的过程当中，模式化的一些概念很容易形成机构老板的个人主义，很多时候花时间在体系当中的搭建，及员工的培养上其实是很重要的一个问题，细数20年后发展起来的那些优秀的行业当中的大佬，他们为什么能在行业和发展的过程当中占据更大的一个优势，在模块化的一个形成当中有相应的一个规则化的趋势，能够在思维程序的一些态度当中，找寻到属于概念的一些目标点，能够在属于概念的一些回忆里，找寻到属于自己的一些价值，事实上这样的一些概念如果不能追求到属于自己的一些目标态度的话，回馈当中的一些问题也很难做出判断。
“当然我们已经进入了互联网时代，就不要信奉什么酒香不怕巷子深的概念对于我们来说现在很多产品的推广就是最为重要的一个发展模式，你们的产品虽然好，但如果不能有属于自己的一个概念，推广不能有属于自己的一个行业扩展在模式化的思维和形式化的一个路子上，如果不能找寻到属于自己的一些目标概念和层次当中的一些信任的话，行为理念当中的一些问题和态度感受当中的一些问题，也很难做出真真正正的一些判断，除此之外我们要在市场规模和销售上做下功夫，我们不能将当年的一些概念然后穿插进去，将当年的一些想象和模式化的一些问题，抓住属于我们的一些转变。
同一时间在创始团队建立初期，我们不能因为膨胀，不能因为贪念，不能因为利益分配，权力分配出现分歧这样的分歧，其实说实话，我来找你们的时候已经考虑过了这个问题，在接下来的一个创业过程当中，同城网站或许会进行反哺咱们现在即将创作的一个教育机构，甚至于我可以直言不讳的告诉你同城网站如果以后发展下去的话，甚至有可能成为教育机构的附庸，这一点我可以毫不犹豫的告诉你，当然这样的一个环境和这样的一个目标，如果真的阔动起来的画概念上的一些问题也很难让你们接受，这一点我也愿意去向你们进行一个相应的诉说。”
“当然除了这些之外，我的意思其实也很简单，我不可能把华盟资本那边的投资全部拿进来，又没有进入自己口袋里的钱进行盲目的扩张，最终导致资金链断裂，我可以给这边投资，那我的投资是有限度有界限的，我不可能盲目无知的把这些资金全部投入进去，除此之外我们的前期一定要和客户进行好相应的一个合作和来源上的一个概念，我们在发展的过程当中，我们的机构在培训的一个条件当中，就比如说我现在扩充的人力资源管理的一些目标，我们可以主打个人，也可以主打公司，但我希望的是我们能够在公司和个人的一个理念当中，划分出相应的一个发展观念，在模式化的理解和理念化的一个扩充当中，注重品牌建设和市场整合的一个运营，而不是打一枪换一炮，找一个地方直接就开始进行一个行业扩展，我们要做的不仅仅是把一个地方的，是想给吃下来。
我们的目的其实是为了整个行业发展当中可能会产生到的一些概念和模式化的一些体现和行业当中的一些理念扩充属于自己的一些理念和概念的一些问题，这些问题到底能不能产生概念当中的一些影响，这些问题到底能不能让我们进行发展都是以后需要追求的一些问题，只不过还是那句话，问题当中的产生和概念当中的理念，如果没有行为当中的一些扩充的话，形形色色的很多问题和理念应承当中的一些态度，或许也很难真真正正的告诉我们一些比较复杂的一些观点。”
“当然如果进行教育部门的建立之后，我们的市场营销和救援服务肯定要进行分化的，一个管理，市场营销和教育服务之间有相应的一个纽带部门和关系但是必须有一个界限不能让教育机构内部的一些内容营销，进行行业当中的一些概念侵略，我们在这样的一个观念和引导的一个状况当中，要进行层次化的一些分类。”
说到这里的时候，周正脸上忽然露出了一抹微笑。
“当然我们相比于他们的条件和映衬，就是近几年发生的机构老板携款潜逃学员，家长退缩无门的事情，在一定程度上，是因为他们又没有进入自己口袋里的钱扩张，最后导致资金链断裂，在这样的一个模式当中，也有一些无良老板是拿着一部分钱再去投资其他赚钱的项目，最终导致资金链断裂的，但这一点我可以在这样的一个环境和模式的一个概念当中向你们保证，我们不可能没有钱，但是我们不会拿这些钱去进行无脑的一些扩张，当然啦，如今是互联网时代，我们不信奉酒香不怕巷子深的概念，所以我会进行大范围的信息传播和宣传，即便是宣传成本越来越高，我也会以这样的一个模式进行相应的宣传手段。”
事实上教育机构发展从2010年以后，线下宣传的成本就会越来越高，机构流失学员也越来越多，很多机构依旧忍受着高成本，继续维持着线下宣传，殊不知去仔细的分析一下客户的行为习惯，就比如说往后的QQ或者说是一些微博上的一些订阅号的打开几率就可以进行，内容不行的话，很多人其实就没有什么概念上的一些影响了，也就是说如果这个东西是不感兴趣的，没有办法让人让用户的行为习惯发生改变，模式化的一些建议和行业化的一些概念，就很难做出经济上的一些判断和行业当中的一些影响了。
事实上20年后教育行业非常浮躁，因为大环境的环保还有一些特殊的问题，大量无处可去的资本以为教育培训行业赚钱又安全就一窝蜂的跑进来，可是进来之后却发现教育培训行业的赚钱速度远远不及他们从事的行业，没有快速回本就焦虑不安，所以我们能够看到大量的教育行业机构开业，歇业周期一年左右，怎么说呢？目前这个行业热钱太多，但是资金的门槛很低，资金的门槛低的同时，技术门槛却没那么低，不用心做出行业发展的一个条件和行业映衬的一个活动，很难做到一个巅峰级别的程度，即便是20年后的东方教育集团，已经成为国内和国外之间的纽带，但是在行业竞争的一些合并和条件的应城模式当中就很难作出判断了，不过那个时候行业当中的发展和模式化的一些建议其实，也挺不错的，毕竟上级部门既然已经投资了一部分钱进行教育资源当中的一个回馈，在感受当中的一些体现和目标层次论的一些问题，就能够有相应的一个发展。
不过那个时候因为学生之间的影响和身心之间的疲惫，实在是太过于明显，行为模式当中的一些理念和概念当中的一些问题一下子就扩充掉了，要不然就是20年之后，很多行业之间的一些模式都吹的一种态度，就比如说是给学生们减负减压，既然这种东西的教育部门当中呢，已经涉及到了一些特殊的规模，在行业引导和层次形成的一个环境当中，也有了相应的一个体现，只要时间线会无限的拉长，层次当中的一些理念和模式当中的一些态度，就不至于让人觉得太过于尴尬，到时候很多尴尬的问题也就会迎刃而解，很多模式化的区间也会进行崩溃。
20年后的行业乱象很多，跨行投资者看好教育培训行业的万亿级市场看重了某些加盟商，一年回本，两年盈利的美，好宣传一头扎进来，但其实事实上很多加盟只是给一个品牌授权，一个看似科学的运营体系，其实没什么实际意义，又有部分的教育机构从业者出来创业单干摊子铺开才知道柴米油盐比情怀更残酷，说白了周政以前也做过相应的一个品牌机构，当时他做的是英语品牌的一个宣传和开拓市场的一个扩充，那个时候嘛，其实英语还算是挺吃香的，即便发展了20多年，在国内当中的一个影响和概念当中的一个理念，也做出了比较不错的一个应酬，但是当时他和自己的朋友在京都那边开了一个校区，在没有外部置身的环境下面艰难的活了下来，那个校区的面积是400多平方米，每个员工成本其实只有10多万。
但是租房成本实在是太高了，每个月也要好几万呢，在这样的模式当中，他们的市场投入也是上万元，在那种竞争期的一个条件当中，他们最终只招到了100多人，远远不能回本，在这样的模式下怎么去进行扩种，怎么去进行行业模式化的一些概念，毫不客气的说，这样的模式和这样的观念，如果进行分配条件化的影响，肯定是要被拉进去的。只不过很多时候心心念念的问题，如果不能有相应的概念支撑的话，什么问题应该解决？
或者说现阶段的一个发展方向，肯定是要进行正儿八经的一个工作扩充的模式化的展示，也会呈现出相应的一个姿态。
第一千三百八十六章 市场和宣传
“这是我制作的行业发展的一个具体的观念，当然，你们在这边先看一下，具体的一些观念和概念，咱们一会儿再聊。”
当周正把自己制作好的一些东西给那帮人看了之后，他才开始回味自己上一辈子和那个同学办英语校区的一个具体可能会需要的一些东西，怎么说呢，他记得当时和那个同学办那个东西的时候。
同学心心念念的希望能够在行业当中进行模式化的扩充，希望能够在态度当中的应战和行业理解的一个概念里进行思维理解上的一个重要的概念转变。
只不过有时候态度上的一些转变和模式化的一些条件，如果不能承担属于自己的一些模式化的回馈的话，那心心念念的很多认知和优势上的影响就很难做出分配当中的一些特殊点了。
他记得当时同学做这个教育机构的时候，他也给帮忙了，但是仅仅只是提了一些建议，所以当时那个同学把钱赔光之后，过去找周正的时候，周日的那些人数其实没有什么特殊的一些概念，当时他毕竟是古都娱乐的副总裁，没有办法去真的和对方去搞一些别的业务，因此从概念上来说，只能帮同学一把。
他记得当时其实在选址上其实有相应的一些概念，老话说的好，选址的时候是天时不如地利，地利不如人和。
事实上培训机构的行业选址非常重要大部分人都知道，要选择人流多多交通方面的地方，事实上大部分人都做不好这一点，因为找不准自己的定位，要么好高骛远，要么自我良好，要么找不准定位措施方向，其实在选址之前要准确有自己的定位，对目标的客户人群，对校区规模和首创资金要有相应的一个划分，从定位上来说，如果是高端定位的话就要资金充足，在这样的一个环境下，如果背后有资本支持或者说有金主爸爸现金流特别充足，就可以选择辐射大的一些高端商业中心，当然在那样的环境当中，那东西肯定是特别特别昂贵的，反正那地方是不差钱的，主就不用多说了，如果是终端定位的话，其实资金行业的发展就要需要一战扬战，大部分机构的现状其实就是把钱收回来，然后再进行扩张，只要能够把这个点把握好，就能够有相应的一个行业发展，在这样的选择当中，肯定是选择比较好的资金不贵的商业中心和大型的社区，甚至是一些楼群。
如果没有那么大的嘴巴肯定就不要吃那么大的饭，如果没有那么大的头，就别戴那么大的帽子，在选址前期，周正和他那个同学对于当下的一些概念做出了属于自己的一些观点和碰撞售后证，投资200多万，当时的那个校区能招大概200人左右，所以那个时候的周正其实不是为了发展教育行业，仅仅只是给同学做出一个能养家糊口的地方谁给他弄了那个地方。
而在那样的一个行业和关键当中，给他弄的地方之后，肯定就是希望他在资金支持上能够有更快的一个发展，不过从行业理念的一个扩充和资源分配的一个观念里面，如果能够将属于自身的一个行业观念和理念的一个扩充，找出相应的一个分配的话，行为模式的理念和层次当中的一些态度就不用多说了。
当然资金如果实在不多的情况下，需要资金回流，比较快的比较好的地方就是中档社区，人流较好的门店，或者居民楼以及资金比较小，租金不贵的一些写字楼，如果实在是没钱的话，就只能选择工作室或者说两三个人单干了，在那样的一个情况当中，周政其实还真不需要在那个环境下做出那样的一个概念，发展上一辈子的时候，自己还算是有借钱砸钱的话，还算是有些效果，所以不至于说柴米油盐之类的，都要去扩充和概念当中的一些扩展，都有相应的一个发展。
从模式上来说，市场布局一般就是兵马未动，粮草先行，怎么说呢？商场如战场，在行业机构的理解和工作条件的一个回馈来说，几乎当中的某些概念和行业当中的扩展其实就是行业应城当中的一个巨大的推动，在这样的回归当中，教育行业其实就是重资产中劳动力的一个行业，在这样的一个观念下，资金和人才其实是机构的两条腿，也就是说如果在这样的活动当中，资金和机构之间没有相应的一个映衬条件的映衬和模式化的关联，没有办法找到相应的一个回馈。
事实上市场部的资源和宣传部其实就是行业发展的一个重要的点，在进行开业之前一定要前期进行布局，这也是周政为什么过来找同城网站最重要的一个部分
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