友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!
第三电子书 返回本书目录 加入书签 我的书架 我的书签 TXT全本下载 『收藏到我的浏览器』

太极博弈原理-第49部分

快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完,想下次继续接着阅读,可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能!


对于这位业障这么深的读者,笔者提议她去亲近贫苦的生活,例如辟谷,让自己感受饿的痛苦;生活农村一段时间,自己耕种;去救济贫苦的人,体验人间苍凉……

有些人因为年轻的时候,一时冲动(如性渴望的驱使),与别人结合。混会有一点点责任,但是又有一点点不是很喜欢,所以有些人的婚姻生活是处于一种内心矛盾的状态。不想离婚,怕伤害对方,伤害子女;想离婚,去追求自己的渴望,最爱,感受快乐。这是一种心结。

能不能解开呢?

——最好的方法,就是你看淡了。看淡的方法太极归宗,把所有情绪,欲望从思路上变为无,然后再从身体上去下功夫,此点可参看一些道佛家的修行方法。

——其次的方法,就是你使用谋略计策实现了两全其美。

2012年圣诞节,有人告诉笔者,说她的男朋友给了她一个很大的感动。笔者于是问她,“你愿意嫁给他不?”,这个问题一提出,顿时让她感到很沉重。

有人再跟笔者说,“追求女孩很简单,尽量让她感动,所以男生要主动!”。我想,我比较欣赏一种女人:一位睿智的女生首先关注的是对方是否真的是自己安身立命所在,其余目的性比较强的感动都属于过眼云烟。——找对了人,每天都是情人节。

☆衍例之业绩游戏

(收集不到)

记得曾仕强先生在他的管理观念中有一个理论是很不错的,叫做“推、拖、拉”,其实在《厚黑学》里面的办事二妙法锯箭法和补锅法也是一样的道理,就是不要把阴阳形势形成一个很大的差距。

比如上司交代部属一件新的工作,部属毫不推辞,马上接受。上司就会觉得这位部属的工作负荷太轻,下次再把新的工作交付给他。如果还是不推、不拖、不拉,照样会给他增加新的工作,这下你就惨了,因为你将会被公司当成一头牛般役使。而万一工作做得不好,还会遭人议论:“什么事情都敢承担,也不想想自己有多少能耐?”,在另外一些人眼中,则会认为你要不是马屁精,存心讨好上司,便是爱出风头,为了表现而不顾一切。

如果你稍微推辞一下,一方面表示自己并不是闲得没有事做,专门等新差事,另一方面让上司明白自己不争功劳的态度,以免增加上司的麻烦。然后利用这推辞的短暂时间,仔细想一想,这件新工作,由自己来承担合理吗?会不会引起同仁的不满,会不会处理得不妥当,反而引起同仁的批评?会不会让上司觉得原来自己一直在等待这样的工作,有什么不良的居心?

思考的结果,若是认为有比自己更为合适的同仁便应该把新工作推给他;如果自己确实比较合适,便可以“当仁不让”,承接下来。不当仁,要礼让,免得做不好害了大家;苟当仁,便不让,再推下去就是不负责任,对不起大家。这样,你才是一位有情有义的好同事。

对于那些大家不想承担的工作,只要稍微推辞一下,便可以接受,否则有“存心让上司难堪”的嫌疑,或者变成“抬高自己的身份”,那就更加不好。大家都希望承担的工作,应该多推辞几次,抱着“有人要做,我绝不争取;实在要我做,我才承接下来”的心态,以示君子坦荡荡,并无不良企图。这样的情况下,自然不至于明争暗斗,弄得大家情绪都不好。

所以“推、拖、拉”就像我们拔河时候,你要懂得掌握节奏,知道“紧一紧”,“松一松”地拉绳子,这样对方才不会一下子把你拉得远远的。——阴阳紧接的情况,才会平稳运作。

我们再配阴阳,反问一下,“如果要一鸣惊人,你可以怎么做呢?”请读者尝试独立思考这个问题。

※综合衍例之空手套白狼——资源整合的最高技术

空手套白狼是资源整合的最高技术之一,而其他的则会在《太极博弈原理》第三部中引入超四维的角度去讲述。

①交易操作模式

“空手套白狼”,顾名思义,就是你什么也没有(先进武器),只有空手一双,你就可以把一只白狼给逮住了。我们经常说的白手起家,四两拨千斤亦属于此列。

从商业的角度去理解,就是你没有本钱或者只有很少本钱,但是你却做了大事情,赚了大钱。

为了更好理解这个“空手套白狼”,我们有必要对交易操作模式做一个探源(面对这个问题,读者需要寻找很多例子,并且使用极为抽象的方式去总结,越简单越能概括所有,那么你的想法就越趋于深度的极限了,以下是笔者一个总结。)

第一种模式:同时型

你去市场买菜,一手交钱一手交菜。A与B同时互动,注意AB是一个抽象的概念,具体出来可以表现为人或者货物或者是事件。

这种方式是最原始的,其关键点在于同时性。有时候我们去吃饭,一般付钱按时间性,可以分为三种,吃饭前,吃饭后,饭到桌面上再给钱。前两者属于接下来会谈到的第二种模式,最后一种才是属于这种类型。如果我们从空间角度再细分一下,可分为饭菜到桌前给钱,以及饭菜与到离饭菜较远的地方给钱。

又比如农民伯伯种菜,批发商去买菜,农民伯伯把菜收割好放在一堆,一辆车过来运输,这时候交钱,属于同时型。这个非常容易分辨。

第二种模式:缓冲型

图中“缓冲”抽象来说就是一个事物变成另外一个事物的状态轨迹,或者说是转变的所需的时间空间,具体来说,可以是一个平台如支付宝,可以是一种契约,如保证金,可以是一种迹象,如答应的结果,可以是一种归属品,如金钱……正因为这种解释抽象,所以具有广泛的适用性。下文我们会再谈,当你这样总结的时候,其实也可以适用在其他方面,这就意味着,你能因此而举一反三,对生活的一些现象做到融会贯通!

我们很多人都有网上购物的经历,当我们去买一件商品,确定好了,下单了,付款了,但是这些钱并不是直接给到卖家的,而是暂缓在一个平台里,这个平台比较出名的有支付宝,财付通等,当你拿到商品了,你再确定付款,那么款就打到卖家的账户里。也就是说你买这个商品,跟你付钱给对方是不同时的,也就是存在时间或者空间的缓冲差。

我们知道魔方能旋转出不同颜色的面,其缘由在于空间能错落。信用卡的运用也是基于时间的缓冲差——使用未来钱。

基本上,生活中大部分的生意,都是这种模式。比如说你在淘宝里看好了一个产品,你再到其他网站或站长或其他有客户资源的人,你告诉他,我这里有这样的产品适合你的客户,但是我不用你来销售,一切都由我来做,我来发货,我来服务,我来写文案,赚了钱给你一半,然后,你再给淘宝的商家说,我看好了你的产品,我要给你销售,只要赚一点点的佣金就可以,因为我的量很大,这样你就赚钱了。

有读者说,你这些例子非常枯燥,乏味,好像没什么用。可是笔者要告诉各位,生活中不缺乏机遇,但是缺乏能看到机遇的眼光,你怎么样才能培养出你鹰一般的眼光,看人所未看,察人所未察呢?这就是重点所在,你必须要了解一个前提:

一切的方法,一切可以化腐朽为神奇的方法,均存在于时间与空间的差(缓冲)。

所以,空手套白狼,其原理就在于时空差的运用!

②空手套白狼——时空差运用

使用空手套白狼的人实际上是对时空起一种牵桥搭线的作用。

有一个神奇的例子可以搬过来讲解一下:

话说有一个老头和三个儿子,大儿子跟二儿子都在城里工作,他跟小儿子相依为命,在乡下生活。

这一天来了一个人对他说:“我能不能把你的小儿子,带到城里去工作呢?”

老头说:“不行,绝对不行,你给我滚出去。”

这个人又说了:“如果我在城里为你儿子找了一个对象,那么能带他走吗?”

老头还是说:“不行,你给我滚出去。”

这个人又说了:“如果我给他找的这个对象,也就是你未来的儿媳妇,是石油大王洛克菲勒的女儿,你看行吗?”

老头想了想,“如果能让儿子当上洛克菲勒的女婿,这岂不是一件非常好的事情!”,于是他同意了。

过了几天这个人又找到了洛克菲勒说:“我想给你女儿找一个对象行吗?”

洛克菲勒说:“不行,滚出去。”

这个人又说了:“如果我给你找的这个女婿是世界银行的副总裁,你看行吗?”这下,洛克菲勒答应了。

又过了几天呢,这个人找到了世界银行的总裁,对他说:“你应该马上任命一个副总裁。”

这个总裁笑了笑说:“不可能,我已经有了这么多副总裁,为什么还要任命一个?而且必须是马上呢?”

这个人又说了:“如果我让你任命的这个人,是洛克菲勒的女婿,你说行吗?”

总裁答应了。

所以现在,这个小伙子,马上就变成了洛克菲勒的女婿,和当上了世界银行的副总裁。

假如你要说服一个老头,让他的儿子跟你走,你有什么思路?请读者带着这个问题,对着笔者的思路,然后想想自己能不能使用符号关系把这些思路表示出来。

(收集不到)

比如说有一些老千在他们的口里全是一些积极的,仁义道德的夸张大话。比如说举行十人聚会,就夸大说成百人聚会;比如他在外宣扬自己的连锁公司有多大,实力有多雄厚,实际上他的连锁店虽然开了一间又一间,但资金全靠做假账(注:本来不赚钱、亏损的账,将它做成赚钱的账目。)来申请银行贷款,再通过财务运作,将之变卖或挂牌上市,狠狠刮一笔就走人!

也就是说,他们本来的目的就不在于经营好这个公司,而是施展了“过了海就是神仙”的战术。

这种做生意的手法就像赌徒买大小一样。开始的第一注押码用一百来买大,如果庄家开小,他的第二次押码会变成用两百再买大;如果输了,那么第三次的押码则四百买大,以此类推,总之每次都买大,然后价码越加越大,他们认为总会开大的,只要有一次开大,所有的本钱就一次赢回来。可以说这也是传销中被骗的人难以自拔的心态!

回到主题,所以这个触发点是关键中的关键,本书称之为引动!简单地,或者我们也可以理解为导火线。

此例中很关键是“马上任命”,也就是整个局是由银行的总裁的任命首先引动的!

比如说,两个人处于僵持状态,火药味很浓的时候,两人所组成的系统会显得特别静,只要一方有动静,或者旁人在其中推动了一把,那么这两个人就能打起来了。吵架到打架都是这么一个过程,都离不开这个微妙的情景。

如果是包装,宣传策划,也是一样的道理。前期一定要把局布好,布准确,再找准一个切入点后,你再引动它。有一些网络红人就是这样包装起来的,前期做了不少铺垫,然后通过某一件事引动了这个局势,后来就红起来了;反之,有一些人也能红,但是铺垫不足够,根基不稳,红了一小段时间之后,就再也没办法红起来了,就好比如有一些网站做宣传,如果第一次不成功,再尝试,这时候已经很困难了,因为,别人已经对你有一种先入为主的观念(已经形成了格局),不会再进入你的网站。

☆心路历程之工作,合伙,创业,仁义良知

(2011年)与公司的一个领导,大家坐下来谈了一下,感触良多。

至今,我敬佩的人不多,他是其中一个。无论从远见,深度,气度我都能感受其中,并以之为榜样。

………………………………………………………………………………

你知道为什么在那么多人当中为什么我特别喜欢你,是因为你有自己的想法。

你想做什么我都可以支持你,帮助你。

谈,并不是挽留,只是谈谈我的经验看法,怎么样去保护自己,走好每一步。

当年我一心留在美国里面,在医药方面深入发展。但是现在的老板叫我回来帮助他,换作其他人,我是不会去的,为什么,我看重的是他的仁义。我们同学几年,大家都了解他。其他人,你是不知道人心有多深的。

有一些人值得,他们有良心,懂得回报,懂得感恩。

有些人,不值得,没有良心。

有一些人只能共患难而不能共富贵的。我的一个朋友,跟人合伙,几个人的,当然大股东不是他,大家辛辛苦苦努力地把公司搞起来。好了,该谈利益的事情了,

“我们还是很苦难中呀,我们的钱需要成立一个投资基金……”精明的人都知道这是什么的预兆!

几千万呀,我的朋友说已经不指望了,只有从零开始。

所以在困难的时候,大家是朋友,我们会有什么样的理想,我们会有怎么样的收获,我们要如何渡过难关;可是当搞起来,就是有人会想着整条大鱼我怎么吃掉它,只有利益,“跟我谈当年旧事,没门!”

如果你想着,我当年送了他一些盘川,他没有饿死,所以才有了后来他考上状元了,但是这是你一厢情愿的想法,因为他会想,不就几个小钱而已吗?所以呀,还是我刚才所说的值得与不值得的,有良心与没有良心的问题。

另外你要知道,在内部的团体里面,有多少的利益权力在纷争。特别是你要面对不同背景,不同帮派的人。这时候你要懂得自我保护。你不像在一个已经成型的公司里面,你在里面做了事情,大家有目共睹,上头会罩着你,反之特别是当创业开始,只有几个人的时候,很多时间需要一个人顶住,并不是你做得好,你就好,你要知道要是没有被挤压,这只说明你没有跟他们有利益冲突!

所以要时刻地领悟自己所在的位置,你所面对的人,将要面对的事情。

我的一个亲戚很小的时候就很有做生意的想法,一毕业就开始创业,做网站,你想想,在几年前,十年前的时候,做一个网站是非常容易成功的,并且他拿到了当年的国家创业基金。后来过了两年,扛不住了,最后去了淘宝。

要成功:你可能面对着 100 件事情,你只做对了其中一件。

要守业,你可能面对着 100 件事情,哪怕你仅仅做错了一件,那么事业就会破败,你们所有的努力都会付诸东流。

很多朋友成功之后,都自以为,“噢,气候已经成了,我的能力还是足够的,我的资源还是足够的”,如果这么想,那就惨了,很多人是给目前的情况冲昏了头脑,在一个没有成型的团队里面,即使今天你成功了,哪怕有一天你们下错一步子,后果都是致命的。如果有人大成大败,得小心。

当年我来到这里,想了很久,吃了不少不少的苦头,6年了,直到今年九月我才看到了有点希望,我们这么多年的辛苦终于把整个大局走上轨道。

………………………………………………………………………………

在选择面前,要理智,保护好自己!

路是很漫长而且艰辛的!

③如何设局

上例,是一个单纯的例子,很多人看完就算了,笔者总结这个思路也花了几个小时的时间。希望读者能掌握,如果读者还不能抽象下来,请再重读本书的所有内容,尤其是可以按照太极建模一章去进行一些思维训练(因为,接下来所谈的阴阳观变是非常灵活的,抽象能力显得特别重要)。现在我们谈谈,如何去设局。

设局一定要进行两大方向思考:

(1)构成链路推动,串联各种关系,形成局势。

(2)引动。

参照例子,我们很容易会有
返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!