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谁认识马云-第4部分
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淘宝网：决胜国内最大网购中心
野心在膨胀的马云显然不满足于称王B2B市场，他决心向C2C市场重拳出击。
2003年淘宝公司在马云秘密炮制下诞生并一路狂飙，创造了中国互联网的“淘宝奇迹”，更是被包括《福布斯》等海外媒体在内的几十家媒体赞誉为中国市场抗击eBay巨人的中坚力量，称其很可能取代eBay成为全球网上拍卖市场的霸主。
人气蹿升，赶超易趣
淘宝网，顾名思义，可以理解为没有淘不到的宝贝，没有卖不出的宝贝，这也是淘宝网自诞生之日起就秉持在心的一种经营与服务理念。与eBay易趣相似，淘宝网是国内个人交易的网上平台，马云从创办起就致力于成就全球最大的个人交易网站。
“真正的对手，就是当你看见他，后背的汗毛都会竖起来。eBay就是这么一个让人肃然起敬的对手。我进入C2C，是为了防止它杀入中国的时候我没有防御能力。至于我到底要把阿里巴巴做成什么样子，到2009年你自然能看清楚。”中国互联网实验室2004年4月的统计数据表明，淘宝网流量已与eBay易趣相当，“淘宝网已经进入中国领先电子商务网站行列”。需要指出的是，中国互联网实验室使用的统计软件是国际通用的Alexa软件。
2004年7月2日，中国互联网实验室的统计调查显示，淘宝网当日的网络人气指数为662。67，同期变动增长为9。84％，而同日eBay易趣的这两个数字分别为426。13和0。84％。
2005年3月，亚洲零售在线援引中国上海市场调研公司iResearch的统计数据，淘宝网已经成为中国C2C电子商务市场排名第一的网站。调查显示，淘宝网每天的用户增长数为19025名，超过了其在中国的竞争对手—作为中国C2C市场先行者的eBay易趣。
业绩激增，勇夺“双冠王”
业绩激增，勇夺“双冠王”
由中国社会科学院互联网发展研究中心公布的《2005年中国电子商务市场调研报告》称：“阿里巴巴和淘宝网分别夺得B2B和C2C市场份额的第一名。”该报告还显示：“排名前三位的淘宝网、一拍网由于‘雅虎阿里巴巴并购’事件成为一家，占领行业超过60％的份额。eBay易趣受到中国本土公司冲击，目前虽仍保持良性态势发展，但市场占有率缩水近六成，逐步被甩在第二位，最终只占据近30％的份额。”
易观国际发布《2005年第四季度中国C2C市场数据》，称国内C2C市场在2005年蓬勃发展，成为中国互联网产业的热点领域。该报告总结道，回顾2005年，就增长速度以及发展趋势来看，淘宝网依然延续持续高速的增长，其市场份额已经占据国内C2C市场超六成份额，而eBay易趣所占份额只到三成。淘宝网的份额已两倍于eBay易趣。易观国际这一数据与此前社科院发布的《2005年中国电子商务市场调研报告》基本相符。
2006年1月19日，淘宝网宣布2005年全年累计总成交额达到80。2亿元人民币，和2004年全年业绩相比，成交额增长率超过700％。
2006年5月，淘宝网以67。3％的市场份额，大举超越eBay易趣（29。1％）；淘宝网注册用户达1900万，已接近eBay易趣的2050万。同年7月，淘宝网注册用户达2250万，超过eBay易趣。与此同时，淘宝网在成交额上的优势还将持续扩大，2007年全年淘宝网突破400亿元人民币的总成交额。淘宝网将成为国内C2C市场在注册用户总数和成交额两层意义上的“双冠王”。
结盟搜狐，兼并新浪一拍
2005年4月12日，搜狐和中国最大的个人拍卖网站淘宝网宣布结为战略联盟。双方将共享各自活跃庞大的用户群体，线上线下共同合作，推动中国网上购物和网上拍卖的进步。
在和搜狐公司结盟后，淘宝网的前进速度无疑将更加惊人，而且这一举动的心理意义要远大于实际意义。赛迪顾问一位人士指出，商业合作就是一种博弈，搜狐公司舍eBay而选择淘宝网，是因为淘宝网更具有本土优势，在技术创新和对支付途径的有效解决方面更加实际。
2006年1月23日，阿里巴巴宣布购得新浪网所持有的一拍网全部股权，一拍网从即日起停止交易，并在2006年2月15日前并入阿里巴巴旗下的淘宝网。
结盟搜狐，兼并一拍，淘宝网加快了市场扩张与资源整合的脚步。有了搜狐的加盟以及一拍网不可小觑的客户资源，淘宝网和eBay在亚洲的决胜之日近在咫尺，不由令观众们拭目以待。
2007年7月17日，淘宝网发布了《2007年上半年淘宝网购物报告》。淘宝网2007年上半年总成交额突破157亿元人民币，接近2006年全年成交额（169亿元人民币）；和2006年上半年相比，成交额增长了近200％。
支付宝：电子商务的一个里程碑
控制交易风险一直是困扰电子商务发展的难题，而诚信与安全甚至决定了明天电子商务何去何从。
于是，一直把“只有解决了支付问题，才能够做到真正的电子商务”挂在嘴边的马云始终在寻找解决网上交易安全的手段。
没有做不到，只有想不到。支付宝的问世，直接意味着马云“天下无贼”梦想的实现。
支付宝：踏上电子商务新长征
支付宝：踏上电子商务新长征
马云的野心表现在，他从来不知何谓满足。当电子商务呈现“全国上下一片红”之时，马云相信未来的网上消费会更火。于是，从阿里巴巴到淘宝网，再从淘宝网到支付宝，满怀野心的马云在不断地推陈出新。
支付宝无疑是马云电子商务长征路上的点睛之笔。
支付宝是为用户提供网上交易安全的信用中介工具。用户通过支付宝交易，“货到付款”与“款到发货”同时兼顾，降低风险。奇 …書∧ 網而简单明了的使用方法更为支付宝招揽了人气，凝聚了一批忠实用户：
方式一：买卖双方通过“一口价”信息出价成交后，根据系统提示，使用支付宝的中间担保功能进行货款交割。
方式二：买卖双方通过“拍卖”信息出价成交后，根据系统提示，使用支付宝的中间担保功能进行货款交割。
方式三：双方通过协商谈定生意后，卖家可在阿里助手的帮助下向买家发出订单，使用支付宝进行货款交割。
作为互联网企业的一个创举，支付宝是电子商务发展的一个里程碑，它的出现搅动了中国电子商务支付的一池活水。
合纵连横：支付宝圈里圈外“找朋友”
左手阿里巴巴，右手淘宝网，再加上支付宝，似乎无所不能的马云问鼎电子商务王者之位只是水到渠成。
但PayPal、雅虎等电子支付国际巨头的虎视眈眈，令方兴未艾的支付宝多生变数，也令马云更加明白什么是江湖险恶。
光有警觉还不够，关键在于行动。
2005年3月2日，浙江支付宝网络科技有限公司与中国工商银行达成战略合作伙伴协议，共同进军目前正在兴起的电子商务第三方支付平台。
继3月2日宣布与工商银行签署战略合作协议后的第二周，马云亮相杭州，出席了支付宝公司与中国农业银行携手仪式。这一天，是2005年3月16日。
2005年4月20日，支付宝公司又与VISA国际组织最终达成战略合作协议，共同开创全球发展最快的中国电子商务在线支付市场。
2005年6月，两位叱咤风云的企业家，也是刚刚同时入选“MBA眼中最具战略思维十大企业家”的同姓人物—马云和马蔚华相约一处。这一天，也是第三方支付平台支付宝和招商银行全面携手，共同开拓电子商务时代网上支付的大喜日子。
2007年8月28日，支付宝在香港正式宣布，将联合中国建设银行、中国银行全面拓展海外业务。超过4700万的支付宝会员可使用人民币在支付宝合作境外网上商家的网站上购买外币标价的商品。
然而，这一切对马云来说还远远不够，他还将“马”不停蹄地将国内所有有影响的银行“招揽”为合作伙伴。“该业务极具上升潜力。”在很多用户看来，支付宝海外业务的推出，将为买家节省昂贵的交通、住宿等购物成本，在保证买到“正品”的基础上，还将享受到境外网上商家提供的折扣、赠券等更好服务。同时，来自全球的卖家也可以通过这种简单、安全、快速的途径直接与国内消费者进行商品网上交易，奇書网支付宝将把自身资源提供给更多电子商务的参与者，给境外网上商户带来国内最大的网上消费群体，在解决跨境交易的支付瓶颈基础上，帮助海外卖家进入极具潜力的中国市场，进一步做大国内电子商务市场。
跨境交易过程中支付瓶颈的突破无疑是数千万支付宝用户的福音，之前直接购买海外质优价廉产品、直接与境外商家进行网上交易的迫切希望，通过一种有趣、简便而且免费的途径便实现了。如今只要拥有一台连接网络的电脑，国内买家就可以在遍布全球的购物网站上，享受现场购物的方便和快捷。
水到渠成：支付宝高居榜首
水到渠成：支付宝高居榜首
在中国互联网协会主办，赛迪顾问、IDC中国、艾瑞咨询、易观国际四家协办的“2005~2006年度中国互联网产业调查品牌50强”评选中，支付宝获得支付领域的第一名。
由《21世纪经济报道》和《21世纪商业评论》联合发起的2005年“中国创造奖”中，支付宝荣获“2005年中国最具创造力产品”称号。评价认为，支付宝在目前中国金融服务及网络安全并不十分完善的环境下，最大限度地保证了网上交易的安全，大大促进了中国电子商务的健康发展。
支付宝公司提供的“安全、便捷、快速”的支付服务，持续位居行业内各项关键性指标第一，目前已经成为中国最大的第三方电子支付服务提供商。易观国际《2006年中国电子支付用户调研报告》显示，网上支付目前还是电子支付的主流渠道，占用户市场的64。1％。其中，网上支付第三方市场，阿里巴巴的支付宝位于首位，为48。2％，几乎占据半壁江山。截至2008年3月6日，使用支付宝的用户已经超过6900万，支付宝日交易总额超过3。5亿元人民币，日交易笔数超过144万笔。
中国雅虎：登顶阿里网络帝国
2007年7月，雅虎中国正式更名为中国雅虎。同年9月7日，中国雅虎正式推出有史以来第一款无限容量“终生邮箱”，这一新推出的免费邮箱一改原来@yahoo。，启用@yahoo这一全新域名，包含无限容量和个性ID两大特色，能容纳用户终生所有的邮件。不久，中国雅虎宣布挺入社区市场。
2005年，阿里巴巴收购雅虎中国。这场雅巴联姻遂了马云深藏心底7年的一个夙愿，直接为阿里巴巴带来了10亿美元资产。而如今，它集搜索、邮箱和社区三大市场为一体，开始演绎斗志和战斗力。
“雅巴联姻”：谁鲸吞了谁？
从写商业计划书开始，互联网界最不缺的就是大胆想象和先知先觉，但这一次马云的举动还是让大家跌碎了眼镜片。难怪《福布斯》报道《雅虎并购阿里巴巴30％股份，价值10亿美元》时，世界一片哗然，“天下大乱”。
可是，上海《第一财经日报》报道的标题却为《阿里巴巴鲸吞雅虎中国，雅虎10亿美元陪嫁》。
传媒界的光怪离奇，马云早见怪不怪了，因此，在8月11日新闻发布会上，他出口便是“虽然这是个新闻发布会，但我确实不知道还有多少新闻可以发布”。
而在这个新闻发布会上，尽管身旁坐着雅虎公司的CEO丹尼尔罗森格，马云却是绝对的明星、聚光灯下的焦点。路透社的一名摄影记者甚至为了拍到马云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安劝开—这是发布会现场的一个插曲，“马云效应”可见一斑。
马云也巧妙地利用了一个特定的时间来揭幕一个极具轰动效应的事件：“今天是中国的情人节，阿里巴巴和雅虎7年的缘分，在今天结合在一起了。”
马云说：“我们这次宣布是阿里巴巴全面收购了雅虎中国的所有资产，包括雅虎的门户、雅虎的一搜、雅虎的雅虎通、3721，以及雅虎在一拍网上的所有资产。同时，雅虎给阿里巴巴公司投入10亿美元，成为阿里巴巴重要的战略投资者之一。”
一份10亿美元的嫁妆
一份10亿美元的嫁妆
马云就像鲁迅先生笔下的祥林嫂一样，不知道在多少场合“念叨”阿里巴巴和雅虎的“爱情”故事：“阿里巴巴和雅虎的合作，可以说从7年前就开始‘相恋’了。自从我和杨致远7年前在长城上合影，我们就彼此欣赏，而现在这场‘恋爱’终于有了结果。”
于是，雅虎中国带着10亿美元的嫁妆“嫁”给了马云的阿里巴巴。“从股份情况看，雅虎在阿里巴巴的经济利益是40％，拥有35％的投票权，阿里巴巴占据2席，雅虎1席，软银亚洲1席，公司的领导权依然在阿里巴巴手上。”
有人问过马云：“雅虎带来的10亿美元投资，你准备怎么花？”马云有点自鸣得意：“很多人给我写邮件教我怎么花这笔钱，其实我早就想好了：要求孙正义套现2亿美元，剩下的部分用来整合雅虎中国，回报创业团队，回报股东。”于是有坊间传闻，说这次的10亿美元到位，阿里巴巴公司工作满3年以上的员工将分得100万元人民币。
钱再多也不会和钱过不去，何况是10亿美元。有了10亿美元的马云又何愁不能继续问鼎全球电子商务的天下？
1亿人民币的“救赎”
为了扭转雅虎中国在中国大陆水土不服带来的颓势，收购雅虎中国后，马云又“疯”了。雅虎中国在马云一手策划下，“改头换面”，开始以搜索为主打，似欲与百度和Google搜索引擎老大一较高低。
2006年元旦刚过，雅虎中国就在1月4日打响了新年搜索引擎竞争的第一枪，出手便是上亿元人民币。
认为“钱应该用在刀刃上”的马云高调宣布将投资3000万元，邀陈凯歌、冯小刚、张纪中三位中国顶级导演围绕“雅虎搜索”的主题，各自创作一个时长2～3分钟的短片，用电视广告和网络电影的方式“肆无忌惮”地传播。
更令人叹为观止的是，为了保证曝光率，在2006年央视广告招标会上，马云斥资8000万元一举拿下中央电视台CCTV一套2006年黄金时段的广告时间。
将搜索进行到底〃奇…_…書……*……网…QＩＳuu。ｃＯm〃
马云说过，中国互联网从上次泡沫破灭后，一直在慢慢升温。互联网其实能够解决很多传统行业无法解决的问题，甚至有人说互联网最终会取代大部分行业，比如电子商务。
马云表示：“互联网之所以跌落谷底却没有灭亡，而且还得到了复苏，是因为大家开始认识到互联网是有价值的，这种价值绝对不是像以前那样只看看新闻、收收邮件，而是大家可以游戏娱乐、聊天、写博客，甚至还可以网上做生意、卖东西。这么有趣的东西人们理所当然会中意。”
可是，对于目前火暴得不得了的博客与网络游戏，马云却有着不同于常人的看法：“我这个人其实不懂互联网，虽然我们公司有很多员工在写博客，阿里巴巴也开通了给商人的博客，但是说实话，到现在我都弄不清楚博客到底是什么东西。而网络游戏这个东西对国计民生没有实质性作用，网络游戏发达的国家说明时间不值钱，你看经济发达的国家其实都不提倡玩游戏q…i…s…u…u…奇…书……ｃ…o…m，它们制作游戏然后给中国人玩。”
很明显，相对于对博客与网游的淡漠，马云对即时通讯与搜索似乎有着更大的兴趣。“即时通讯对大家来说是个方便的�
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