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九型人格使用手册-第26部分
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葛亮也有4号的翅膀，很优雅地摇着鹅毛扇。但他是5号偏6号，如果是5号偏4号，他就不一定去刘备那里了。。 最好的txt下载网
第十二章 利用九型打造健康团队（9）
《三国演义》中的刘备则是一个很典型的6号领导人。6号领导人打天下的方式就是要找到得力助手，所以刘备在打天下前先要桃园结义。如果是8号领导人，他宁可我负天下人，不教天下人负我。比如曹操，厚积薄发，屯田自立，招兵买马，挟天子以令诸侯，不急于当皇帝，至死也不称帝，是典型的8号。前期的官渡之战，他事事亲力亲为，非常艰苦。后来的赤壁之战，他大意了，膨胀了，最后终于三分天下。有人说诸葛亮是因为时机不对，只差一点他就可以统一天下了。其实，有曹操这样的8号在，他肯定统一不了天下。关羽则是2号，非常重感情，红脸大汉，看淡名利，千里走单骑，也要追到刘备那里。所以，他成了武财神。在中国传统文化中，像关羽一样，义薄云天，情同手足，充满人情味的就会有人支持，就会有财，所以我们一直敬重关羽。
美国前总统小布什也是一个6号领导人。小布什是以微弱的优势上去的，他没有绝对的权威。而国务卿赖斯是8号。她往人前一站，不怒而威。她往布什身边一站，好像她才是正牌总统，而小布什只是一个配角。
现代社会中6号最多的地方是军队。忠诚、服从是6号最值得尊敬的品质。无论是在1998年的抗洪救灾、2008年初南方的雪灾，还是2008年5月的汶川大地震中，我们的人民解放军都是最可爱的人。
7号的名人以乾隆为代表。他七次下江南，挥金如土，激情挥毫，处处题字。李白也是7号，喜欢的是“人生得意须尽欢，莫使金樽空对月”、“五花马，千金裘，呼儿将出换美酒，与尔同销万古愁”。另外，曾志伟、蔡澜都是典型的7号，随时随地都能给我们带来欢乐。
8号当中，帝王很多。康熙是8号，辛辛苦苦地为康乾盛世打基础。雍正也是8号。清代有康乾盛世，雍正兢兢业业的劳作功不可没。慈禧也是8号，8号偏7号，她的政治手腕很厉害。如果她不是8号就夺不了权。但她7号的东西也很多，很喜欢玩乐。武则天也是8号，她的统治很高明，甚至利用庙宇来统治百姓，龙门石窟现存的佛像大多就是唐朝武则天时期的。
巴勒斯坦前最高统帅阿拉法特也是8号。他当年去联合国开会时，一手拿着枪，一手拿着橄榄枝，非常强势，给我们留下了深刻的印象。而他的继任者阿巴斯则是3号。以色列的前总理沙龙也是8号，继任者奥尔默特同样是3号。所以，中东局势先是掌控在8号手里，接着掌控在3号手里。德国总理默克尔是女8号。就算她不说话也很有威严，一看外貌就知道这个女人不一般。委内瑞拉总统查韦斯也是8号。他敢于跟美国对抗，并试图修改宪法，争取连任。
姜子牙为什么在渭水边钓鱼？愿者上钩！这是9号所为。所以9号最善于给人当宰相，辅佐人，当参谋，做专家。
9号领导以里根为代表。俄国伟大的文学家列夫？托尔斯泰也是一个伟大的9号。他对贫苦人民有着天生的慈悲心，并且反对暴力。在历史上，9号比较少见，因为9号本来就是一个个性比较模糊、不太鲜明的类型。就算9号当了皇帝，也很容易被人排挤下来。想来，明代的一些君主可能有这样的特性。万历皇帝，十几年不上朝；建文帝，一时慈悲被叔叔朱棣（即永乐帝）夺了位。
《西游记》中，唐僧很明显就是9号，孙悟空则是3号，猪八戒是7号，沙和尚是6号。 电子书 分享网站
第十二章 利用九型打造健康团队（10）
再看《红楼梦》中的人物：贾母是一个家长式的2号。她护着宝玉，不让儿子贾政管教。宝玉成不成材，有没有学识在她看来并不重要；贾雨村和薛宝钗是明显的3号；林黛玉把悲剧的4号表现得淋漓尽致；宝玉是个喜欢泡在女人堆中的7号。他除了寻欢作乐外，是不会也不愿意去感受林黛玉的悲痛欲绝的，更不会永担责任了；王熙凤是8号，霸道刁钻，唯利是图，把权力用得左右逢源。
九型与城市
其实不仅人有号码，城市也是有号码的。中国的许多城市都很有特色，我们很容易就能够分辨出它们的号码来。下面我们来看看几个很有特色的城市的号码。
首先是我们的首都北京。地地道道的北京人，7号分都很高，而北京却是一个1号城市。北京从地理布局上看方方正正，而且是文化中心和政治中心。政治意味有原则，那为什么北京人7号分都高呢？
从历史上看，假如过去皇上有10个儿子，而只有一个能即位，其他9个王爷怎么办？他们当然是逍遥自在地享受生活了。如果王爷想投机政治的话，会被皇上认为有谋反之心，自身的安危反而不保。还不如吃喝玩乐，发展更多的生活爱好，这样反而安全。当然，这只是一个方面，还有民族文化中的中庸之道、文化差异、文化融合等的影响。长此以往，这些沿袭下来的风气就让北京这个城市多了些7号的氛围。比如你经常能看到遛鸟的老人、看报的阿姨、京腔的调侃、生活的美食，还有古董、相声、茶馆、城楼和越来越丰富的现代格调的文化氛围。1号的人7号分高，就不会被事业的枷锁禁锢，能够劳逸结合，活在当下，不光有事业，也有自己的业余爱好。他们不一定有很多钱，但都很开心，很会玩。反而是来北京打拼的外地人进取心很强。其实，大家在北京这个城市奋斗之余，也可以学习一些地域中的文化和智慧，或者叫城市的性格，让自己活得和谐、自然。
深圳属于3号城市。*十年代的深圳充满机会，很多想淘金的、想成功的人都跑到那里去了。近年来有些衰落了，因为现在的深圳没有了先前的那些有利政策了。很多3号离开了深圳，他们一般是看哪的政策有利于投机和快速成功就去哪。于是广西、海南岛等地方，3号一头就扎过去了。
丽江是4号城市。过去的茶马古道，现在的一米阳光酒店、束河古镇，还有张艺谋电影《千里走单骑》中的玉龙雪山等都有4号城市的特点。很多4号经常会跑到丽江，一住就是半年，美其名曰“做生意”，其实做生意是副业，主业就是享受美景了。他们的店铺一天没一个顾客他们也不会急。另外，上海也是4号城市，而且是健康的4号城市。健康的4号会去到1号，所以上海人是很规矩的。比如上海的执法部门，规矩得连门口车辆的停放都是井井有条的。而其他地方的执法部门，车都是乱七八糟地摆放的。上海的周边是一个很大的文化圈，包括茅盾的故乡、鲁迅的故乡、周庄水乡，都是很有情调的，很委婉的。小桥流水，烟雨迷蒙，这些培养了上海人的小资情调，培养了上海人的4号特质。
长沙是一个很7号的城市。为什么这样说？比如我的长沙学员经常对我说：“老师，我今天去喝茶了。”“老师，我今天去捏脚了。”“老师，我今天去唱歌了。”……我问：“你不工作吗？哪有那么多钱、那么多时间去吃喝玩乐？”他说：“我们这地方的人就是这样的，如果兜里有10块钱，就会花7块钱打车，花2块钱买瓶酱油回家，我们过的就是这样的生活。”我说：“如果你没钱怎么办呢？”他说：“借钱也要快乐啊。”这就是7号，今朝有酒今朝醉，所以长沙是娱乐业很发达的城市，但有些住宅楼却比较陈旧。不过，这样并不妨碍他们每天快乐开心。书包 网 。 想看书来
第十二章 利用九型打造健康团队（11）
以湖南卫视为代表。湖南卫视敢于创新，节目大胆刺激。它的辉煌和成就是7号的点子加上他的冒险精神和创意的结果。长沙人好玩，敢玩。在湖南卫视附近有一个特别大的公园，一到晚上，公园星星点点的小灯特别有气氛。长沙有200多万人口，火暴的酒吧有三四十家，甚至会吸引全国各地的玩家们周末飞去长沙玩。长沙、成都都属于休闲城市，但长沙人比成都人敢玩。成都人有点悠然自得，不会像长沙人那样冒险透支地去玩。
广东东莞就有点6号城市的感觉，遍地都是工厂，遍地都是踏踏实实干实业的企业家。另外，浙江温州也遍地都是劳动密集型的工厂，温州人也都脚踏实地，而且能吃苦耐劳。
东北人就不喜欢干这些事。东北人大多是3号偏2号的性格。他们热情、乐观，没有框框，爱面子，也善于搞人际关系，出来闯的目标感都很强。这些都是3号健康的一面。3号也有消极的一面，当没有成就时就会有9号的惰性、认命、不守规则、霸道，等等。雪村的《东北人都是活雷锋》，反映了积极正面的3号偏2号的东北人的热心肠、好客与友善，还有东北的酒文化，实际上也是爱面子加上热情，连喝酒也要比比高低。3号爱走捷径，喜欢做大生意，跟广东人和江浙人截然相反。可是大事业不一定都能成，不成的话就感觉没面子，就会像7号那样从玩乐中去逃避。所以，有些3号很容易去到7号，或者说和7号有很多相似的地方。
九型与企业文化
电视剧《亮剑》中的政委赵刚和团长李云龙曾有这样一段对话。在对话中，两人认为一个团的创始人的性格决定了这支军队的文化——军魂。李云龙是典型的8号，他乐于冒险、恩仇必报的性格成为独立团这支军队文化的核心特色。所以，即使没有李云龙在，独立团也会是一支“嗷嗷”叫的团队。如果独立团只有6号的赵刚，它将会是一个谨慎、周密、谋定而后动的团队。同样的道理，企业由于创办人不同，企业文化风格也必然会各不相同。
一个企业的魂是什么？
一个企业的文化就是这个企业的魂。没有魂的企业等同于行尸走肉。有人说，21世纪的企业竞争将是一场文化之争。那么，企业带头人塑造的企业的“魂”，就是企业可持续发展的关键所在。
问题随之出现了：企业人必然性格各不相同，这必将导致企业文化风格的不同。这其中有没有规律可循？企业又是如何选择适合自己的企业文化的呢？
龙生九子，各有不同。但也是有规律可循的。在九型人格这门学问中，它把人格分为9种。根据我对企业多年的研究和了解，从企业文化风格角度，我们同样也可把企业分为9种。这中间是有内在的逻辑关系的，如果企业高层不了解企业创始人的性格对企业文化的影响，将可能造成“企业的人格分裂”。
企业的文化风格的9种类型：
1号，完美型企业文化。典型企业代表是波音、联邦快递。全球波音民用飞机约占全球机队总量的75％。波音民用航空服务部为保持飞机的最佳使用状态，给用户提供一流的全天候技术支持。同时为行业制定标准，为全球用户提供一整套具有国际水准的工程、改装、物流和信息服务，服务对象包括经营客、货运业务的航空公司以及飞机维护、修理和大修厂商，并为全球提供最大最全面的航空培训服务。
第十二章 利用九型打造健康团队（12）
1971年弗雷德？史密斯创办“隔夜快递”公司。尽管在推出过程中遇到重重困难，但史密斯为了卓越的服务品质始终坚持如一，他甚至还为废除《联邦航空法》而斗争。他在华盛顿国会议员中间游说，领导了一场为时18个月的游说议员的运动。直到1977年卡特当选为新一届美国总统，他才公开表示赞同解除对航空公司和航空货运公司的管制。我国的万科也是这样，2007年万科在行业内首先推出“冷静期”概念，实行“三天无理由退订”。
1号企业文化的核心特色就是追求完美品质，规范标准。
2号，爱心型企业文化。典型企业代表是玫琳凯。这家直销公司经营创办之初的目标是“为广大的妇女提供无限的个人发展机会，帮助她们实现梦想”。她信奉“你要别人怎样对待你，你也要怎样对待别人”的黄金法则，倡导“信仰第一、家庭第二、事业第三”的生活优先秩序。
从一家小型的直销公司发展成为全美最大的美容保养品直销企业，玫琳凯成为美国面部保养品以及彩妆销售得最好的品牌。玫琳凯公司三度被评为“全美100家最值得工作的公司”，同时也被列为最适宜妇女工作的10家企业之一。1995年玫琳凯来到中国，提出以“丰富女性人生”为企业使命，与中华全国妇女联合会、共青团中央、中国消费者协会等组织合作，在妇女创业、助学、消费教育和环境保护等方面开展了大量的公益项目。
2号企业文化的核心特色是以人为本、爱心、付出。
3号，目标型企业文化。
目标型企业追求利润、成就，快速加盟扩张。典型企业代表是麦当劳。麦当劳是世界最大的快餐食物连锁店，从1955年在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳至今，麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过31000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。尽管对麦当劳的批评和指控颇多，如以低廉工资压榨劳工，出售不健康食品等，但麦当劳的品牌还是覆盖全球。
麦当劳的创始人雷？克洛克是典型的3号人物，目标感强。许多3号企业会把进入世界500强列为企业经营目标。
3号企业文化的核心特色就是卓越、成功、竞争意识强烈。
4号，艺术型企业文化。典型企业代表是宜家家居。1955年，由英格瓦？坎普拉德创办12年的宜家开始自己设计家具。宜家家具独特的设计和与众不同的平板包装，使得宜家风格有别于其他家具。宜家是宁可不赚钱，也绝不失去自己的独特特色。许多顾客爱逛宜家，因为那里总是有别处没有的产品和布置。宜家不但会卖给你一套整体方案，还会卖给你一种品味、一种格调。
以乔布斯为代表的苹果电脑也同样是4号风格，其电脑、操作系统和iPOD的设计历来独树一帜，别具一格。
4号企业文化的核心特色即是独特、别具一格、有品味。
5号，思想智慧型企业文化。典型企业代表是微软。这类企业善于策划，谋定而动。最初，微软的Windows操作系统从技术上讲也许与苹果的Macintosh有较大差距，然而微软出色的市场营销策略牢牢控制住了主动权。微软要使“计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件”。如今，全球有90％的电脑使用其Windows系统，越来越多的人越来越习惯它，离不开它。当网景浏览器风光无限、异军突起的时候，微软意识到了它对自己的威胁，于是推出了当时在技术上存在不少问题的免费IE浏览器，结果网景被打败了。
第十二章 利用九型打造健康团队（13）
5号企业文化的核心特色是创新、全局观、谋划。
6号，居安思危型企业文化。典型企业代表是英特尔公司、华为集团。与5号企业一样，6号企业也擅长创新，但出发点是不同的。微软说，我们离破产只有18个月；而英特尔会说，我们迟早会出现根本性的变化。6号企业偏重于安全，而5号企业偏重于占有。成立于1968年的英特尔公司的主营业务是生产存储器，然而到了80年代初，英特尔在技术上落后于日本的厂家了，因而总体上被逼入绝境。由葛洛夫带领的英特尔开始了战略转型：从生产存储器到做微处理器。熟悉这家公司历史的人都知道这是一次脱胎换骨式的变化，公司的文化在这时有了新的内涵。英特尔的10�
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