最强军火之王-第273部分

快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！


　　　　小到步枪，大到战车，d&f公司能够提供全套产品。

　　　　也正是这种全方位的合作，让d&f公司迅速发展壮大，成为了全球规模最大的军火生产企业之一。

　　　　当然，“安固”公司也由此获益。

　　　　其实，“安固”公司早已成为全球最大的防务承包商，说是规模最大的雇佣军也没错。


第652章　枪械之王



　　　　与巴基斯坦的关系是一方面，与沙特等阿盟国家的关系是另外一方面。

　　　　可以说，王栋他们在阿姆利则的行动，得到了几乎所有阿拉伯国家，或者说是***国家的好感。

　　　　为啥？

　　　　在阿姆利则有1000多万***。

　　　　到现在，已经增加到了近000万。

　　　　可以说，如果没有“安固”公司的付出，这些***在印度的日子将非常难过，说是王栋他们拯救了这些***也不为过。

　　　　这种好感，给了王栋他们巨大的帮助。

　　　　什么帮助？

　　　　建设瓜达尔港的资金，几乎全部来自沙特等阿盟国家。

　　　　在过去的年里，在王栋与云龙的游说下，沙特等阿盟国家在瓜达尔港投入的资金超过了200亿美元。

　　　　按照规划，将把瓜达尔港打造成巴基斯坦的迪拜，北印度洋地区最大的商业港口。

　　　　只是，在王栋看来，更应该让瓜达尔港成为制造业与商业中心。

　　　　当然，不管是什么，瓜达尔港的变化可以说是日新月异。

　　　　只是这栋大楼，也就是d&f集团公司的总部大厦就耗费了近10亿美元，而且在2年多内就建成了。

　　　　肯定没办法跟迪拜的摩天大厦媲美。

　　　　也就只有88层，高度才00米出头。

　　　　不过，这已经是巴基斯坦最高的建筑物了。

　　　　其实，在规划的时候，王栋根本就没有想过要造一座摩天大厦，毕竟d&f公司不需要这么大的办公场地。

　　　　只是，穆罕默德国王坚持认为，应该从长远考虑。

　　　　再说，建造大厦的资金，有一半为穆罕默德国王私人提供，其他的也来自另外几个阿盟国家的王室。

　　　　出钱的都不在乎，王栋还能说什么呢？

　　　　只是，对未来的发展，王栋却有点迷茫。

　　　　第四次印巴战争，从根本上改变了国际格局。

　　　　虽然在短期内，印度不再是威胁，但是大环境不但没有好转，反而变得更加恶劣。

　　　　当然，在云龙看来，局势是变好了。

　　　　为啥？

　　　　没有了战争，哪有军火市场？

　　　　归根结底，关键依然是d&f公司。

　　　　虽然“安固”公司已经成为全球最大的私人防务承包商，但是赚钱的，却仍然是d&f公司。

　　　　说白了，今后的发展，也依然得看d&f公司。

　　　　那么，d&f公司的未来如何，或者说业绩发展得怎么样？

　　　　年前，王栋还觉得不是问题。

　　　　只是现在看来，却是个天大的问题。

　　　　在传统领域，也就是轻武器市场上，d&f公司的业绩算得上理想，而且早已成为全球超一流的生产企业。

　　　　到目前，df8smg与df6pd都没有被超越，仍然是最好的单兵武器。

　　　　此外，df762系列步枪也在全球范围内得到广泛的承认，特别是非洲与南美地区，已经获得了0多个国家的订单。

　　　　为啥？

　　　　便宜。

　　　　在降低了生产标准，并且根据巴基斯坦军队的反馈做了适当的改进，同时简化了生产流程之后，df762n5，即第五代df762步枪的出厂价格已经降到了1600美元，而且拥有超一流的性能。

　　　　正是凭借价格上的优势，df762系列步枪几乎打垮了所有的竞争对手。

　　　　要知道，h&k公司推出的几种与df762竞争的枪械，出厂价格都在000美元以上，全系统的价格更是高达5000美元，而美国几家军火商推出的军用步枪，就没有一种能够把出厂价格控制在2500美元以下。

　　　　当然，df762能够取得成功，与巴基斯坦关系密切。

　　　　为啥？

　　　　d&f公司早就把步枪生产线转移到了巴基斯坦，而巴基斯坦的人工成本极低，直接降低了枪械的出厂价格。

　　　　因为这个原因，美国等数个国家针对d&f公司发起了倾销诉讼。

　　　　只是，没多大意义。

　　　　为啥？

　　　　美国的反倾销诉讼，也只是限制了df762nm，也就是民用版的半自动型在美国民用市场上的销售。

　　　　在国际军火市场上，这些诉讼反到是在给df762打广告。

　　　　当然，也是在给d&f公司打广告。

　　　　在美国的民用枪械市场上，df8m与df6sp，即df8smg的半自动版，以及df6pd的手枪版都取得了巨大成功，每年的销售量都在10万支以上，几乎占据了高端枪械市场的三成份额。

　　　　此外，df8smg与df6pd在雇佣兵中广受欢迎。

　　　　因为购买渠道有限，加上这两种枪械的产量本来就不是很大，所以在国际黑市上，可以说是一枪难求。

　　　　在第四次印巴战争刚结束的时候，df8smg的市场价格被炒到了15万美元。

　　　　高俊还充分利用了这一点。

　　　　怎么利用？

　　　　在推销d&f公司的枪械时，他会让推销人员给采购方的主要负责人赠送一把df8smg与df6pd，名为试用。

　　　　此外，就是严格限制df8smg与df6pd的产量与销售渠道。

　　　　到后来，甚至开始限制弹药的产量。

　　　　为啥？

　　　　没有配套的弹药，df8smg与df6pd就只能当成礼品枪使用。

　　　　只是，问题也很突出。

　　　　什么问题？

　　　　在推出了df8与df6之后，d&f公司已经有5年没有出新品了，准确说是没有推出新式枪械。

　　　　虽然df8与df6一直在改进，出了好几种变形枪，df762也已发展到第五代，但是这些都不算是新品，最多只是在原有枪械的基础上做了改进的新产品，在性能上的提升幅度很不明显。

　　　　对此，赵禹给出了明确的答复。

　　　　要不了几年，随着弹药技术的进步，无壳弹枪械就会出现，因此d&f公司没有必要继续研制发射埋头弹的枪械。

　　　　其实，赵禹一直把重点放在了无壳弹枪械上。

　　　　用他的话来说，就是进行前期的技术准备，确保在实用的无壳弹问世之后，能够立即推出新式枪械。

　　　　可见，d&f公司在枪械领域一直在吃老本。

　　　　当然，这也是没办法的事情，而且在未来几年之内，d&f公司依然有足够的把握占据全球头号枪械生产商的宝座。

　　　　至于利润，其实并不多。

　　　　高俊说得很清楚，因为存在像h&k公司这样的竞争对手，而且d&f公司无法打入西方国家的市场，所以只能打价格战，尽量压低枪械的出厂价格，以此占领更多的市场，打垮竞争对手。

　　　　至于什么时候能够打垮竞争对手，高俊也不是很清楚。

　　　　按照他的判断，最快也要10年之后，因为要等到下一代枪械出现，d&f公司才有机会靠技术优势取胜。

1/4　16：11：54｜48234140

第653章　防弹衣霸主



　　　　虽然&公司靠枪械起家，但是发展到现在，最大的利润来源已经不是枪械，而且最受市场欢迎的产品也不是枪械。

　　　　那是什么？

　　　　防弹衣！

　　　　在第四次印巴战争结束之前，&公司就依靠巴基斯坦的订单，超越了包括华夏企业在内的左右竞争对手，成为了全球最大的防弹衣供应商，巅峰时期的市场占有率甚至超过了百分之四十。

　　　　去年，&公司出售了350万件防弹衣。

　　　　这是个什么概念？

　　　　虽然市场占有率有所降低，仅为37，但是卖得最多的是价格较为昂贵，性能也较为出色的4级防弹衣。

　　　　仅是防弹衣，去年的营收就达到了60亿美元，利润高达25亿美元。

　　　　其实，这还只是账面上的利润。

　　　　为什么这么说？

　　　　因为防弹衣的上游生产商也跟&公司有关，所以实际利润更高。

　　　　更重要的是，&公司一直在通过非正规渠道贩卖防弹衣，而这方面的收入显然没有算在正常营收里面。

　　　　在另外一份报表中，&公司去年卖掉了520万件防弹衣，总营收超过150亿美元。

　　　　多出来的170万件防弹衣是怎么卖出去的？

　　　　很简单，就是非正规渠道。

　　　　比如，沙特情报机构就私下从&公司采购了30万件防弹衣，而且全部委托“安固”公司运送。

　　　　送往哪？

　　　　叙利亚、利比亚与黎巴嫩等战乱地区，援助给当地的**武装或者是亲沙特的地方武装力量。

　　　　因为是秘密援助，所以无法走正规渠道。

　　　　当然，这种通过非正规渠道出售的防弹衣，在价格上也更贵。

　　　　比如，一件在正规市场上只能卖1500美元的4级防弹衣，在非正规渠道的售价超过了3000美元。

　　　　其实，连都是&公司的客户。

　　　　去年，通过一家美国的私人企业，分三批从一家由&公司控股的防务设备销售公司采购了15万件防弹衣，其中的绝大部分提供给了委内瑞拉的**武装，还有一些被送往叙利亚。

　　　　做为交易的一部分，设法消除了包括王栋与瑟琳娜在内的，所有&公司高层人员的非法记录。

　　　　那么，为什么要跟&公司做买卖？

　　　　很简单，在全球范围内，能够以不到3000美元的价格提供4级防弹衣，而且能够在短期内大量供货的就只有&公司，而且也只有&公司能够提供运送服务，即“安固”公司有强大的私下运输渠道。

　　　　通过跟合作，&公司的防弹衣还成功打入了美国市场。

　　　　当然，依靠的仍然是那家在美国注册成立的防务设备销售公司。

　　　　在美国，&公司产品都打上了其他公司的商标，而且得到了包括在内的，几乎所有美国执法机构的认同。

　　　　只是，去年就购买了至少5万件防弹衣，而且都是售价高达5000美元的4级。

　　　　此外，还有美国的缉毒部门。

　　　　现在，&公司正在向美国的地方执法机构，也就是各个州的警察部门推广性能先进的高级防弹衣。

　　　　&公司的防弹衣在美国市场大受欢迎，关键就是物美价廉。

　　　　要知道，能够挡住200米外射来的762毫米枪弹的4级防弹衣，其他公司的出厂价格都在8000美元以上，一些西方大厂的产品甚至超过了10000美元，而&公司把价格控制5000美元左右。

　　　　为什么能做到这么便宜？

　　　　很简单，在巴基斯坦生产，而且最大的一条生产线就在瓜达尔港。

　　　　更重要的是，&公司建立起了从原料到成品的完整生产线，也就能够最大程度的降低生产成本。

　　　　还有，&公司还有自己的产品研发团队。

　　　　在材料方面，也投入了巨额的研制资金。

　　　　总而言之，正是得益于巴基斯坦的低廉劳动力，&公司才能够以最为低廉的价格提供最优秀的防弹衣。

　　　　其实，防弹衣也是&公司在过去的几年里，推广力度最大的产品。

　　　　用高俊的话来说，普及推广防弹衣的意义不止是赚钱，而是能够创造出另外一个价值数百亿美元，甚至上千亿美元的市场。

　　　　什么市场？

　　　　枪械与弹药市场！

　　　　要知道，在防弹衣得到普及推广之后，受到影响最大的就是现有的枪械。

　　　　在第四次印巴战争中，巴基斯坦陆军官兵表现得极为勇敢，就与拥有性能可靠的防弹衣有很大的关系。

　　　　实战早已证明，像556毫米弹与762毫米43型枪弹，已经很难有效杀伤有防弹衣保护的步兵。

　　　　其实，这也正是762能够在30多个国家拿到订单的关键所在。

　　　　除了埋头弹等新式枪弹之外，现今的弹药中，也就只有762毫米弹还具有一定的价值。

　　　　为啥？

　　　　4级防弹衣仍然过于昂贵，并不是人人都用得起的，因此762毫米弹的威力还勉强过得去。

　　　　只是，随着4级防弹衣普及，以及4级防弹衣的性能提高，762毫米弹迟早会被淘汰。

　　　　要知道，在实验室里面，已经制造出了不用强化插板就能挡住762毫米弹的防弹衣，只是原料的生产价格依然过于昂贵，因此需要花几年时间解决生产工艺的问题，然后才能推广。

　　　　到那个时候，所有传统枪弹都会被淘汰。

　　　　此外，也许连现在的埋头弹都会收到威胁。

　　　　如此一来，包括美国在内，几乎所有国家都要更换弹药，由此将带来上千亿美元的枪械与弹药市场。

　　　　&公司一直在朝这方面努力，已经着手设计无壳弹步枪。

　　　　到那个时候，&公司才有望战胜&公司，成为枪械领域的全球霸主，并且占领最大的市场份额。

　　　　按照高俊的估计，如果&公司能够在下一轮枪械革命中占据领先地位，将在未来的数十年内，获得不低于500亿美元的收入，利润将超过200亿美元，而且今后还能靠贩卖弹药牟利。

　　　　由此可见，推广与普及防弹衣，其实就是在推动枪械革命。

　　　　当然，由此带来的巨额利润，也为&公司研制新式枪械与弹药，在枪械革命中占据领先地位提供了条件。

　　　　从这一点来看，高俊无疑是头号功臣。

　　　　对他在经营方面的才能，王栋都不得不佩服。

1/5　10：28：19｜48267325

第654章　不太平



　　　　虽然枪械与防弹衣，以及光学瞄准具等单兵武器与装备，依然是d&f公司最主要的业务，但是这几年，高俊却没有太多的关注主营业务，把精力放在了其他方面，也就是赚钱更多的地方。

　　　　3年前，在第四次印巴战争即将结束的时候，王栋主持召开了一次高层会议。

　　　　就是在这次会议上，高俊提出，d&f公司得利用这个大好时机进行转型，进军利润更高的重武器产业。

　　　　为了获得王栋等人的支持，高俊说得很清楚，轻武器领域的市场就那么大，无法支撑起现在的整个体系，即无法为扩张提供足够多的资金，必须进军重武器市场，才能获得足够多的利润。

　　　　对此，没人表示反对。

　　　　卖一把枪，能赚多少钱？

　　　　要知道，就算是最好的df8**g，利润也就几千美元。

　　　　销售量最大的df762系列，利润还不到200美元。

　　　　卖一辆坦克呢？

　　　　“萨勒曼”的单价超过了1000万美元，利润至少都有400万美元。

　　　　也就是说，要卖2万多把df762步枪，才顶得上一辆“萨勒曼”主战坦克。

　　　　其实，在第四次印巴战争中，d&f公司已经尝到了重武器的甜头。

　　　　当时，由沙特等国提供给巴基斯坦的主战装备，都是通过d&f公司转手，维护保养也有d&f公司承担。

　　　　战争期间，只是通过维修受损的坦克战车，d&f公司就赚了数亿美元的利润。

　　　　要知道，这还是友情价。

　　　　用高俊的话来说，在跟巴基斯坦做买卖的时候，d&f公司几乎没有赚钱，所谓的利润也只是公司内部节流的收入。

　　　　在别的地方呢？

　　　　在召开会议之前，高俊就已经在非洲拿到了一份“哈立德2”的订单，向坦桑尼亚出口150辆这种坦克。

　　　　虽然都是简配版，单价才350万美元，但是利润高达30％。

　　　　也就是说，这一笔买卖，就带来了1亿多美元的收入。

　　　　很少？

　　　　要知道，这才是开始。

　　　　按照高俊的估计，在打开了国际市场之后，只是代理出售“哈立德2”，就能获得数十亿美元的利润。

　　　　可以说，只有进军重装备领域，d&f公司才能发展壮大。