潜伏在办公室-第55部分

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最后还是林丛说了出来：〃我们明白了，在这段时间里，张总你锋芒毕露，在短时间内把华东区给整治好了，看着是件好事情，其实却暴露了你的能力，让陆德总监感到了新的威胁，所以他才要把你调走……〃

张宇默默点头……

王小峰犹豫了下，问：〃张总，我看你是早就知道这个结果……〃

张宇：〃当然知道，没有人比我更了解这位陆总监了……〃

王小峰：〃那你为什么不继续做闲人呢？如果你收敛锋芒，不管华东区死活，恐怕陆德也不会拿你开刀，你能一直做这个位置下去……〃

张宇摇头：〃做人都是有理想的，我的理想就是让公司消弭内乱，可以形成一个非常好的赚钱体系……这也是我在A公司奋斗的目标……既然有机会在华东区实现这个目标，我当然要放手去做，虽然结果如我所料，但也没什么可遗憾的……虽然我也不喜欢被发配，可总不能为了保住职权而放弃理想吧，这就是本末倒置了……〃

王小峰三人心中一阵感动，他们从前都以为张宇是个明哲保身的人，只有在有利可图的时候才会出手……可如今看来，三人都看错了……

张宇其实是最有理想的，他为了实现理想而愿意参加斗争，用出各种阴招……同样的，也是为了理想而不惜得罪上司，甚至被发配到行政部去……

以张宇的话说，为实现理想而死是不值得的，因为理想还没实现，人已经死了，到头来什么都没捞到……但为一个已经实现的理想而死是值得的，因为自己想做的事情都做完了，理想也成为现实，虽死无憾……

话虽这么说，可冯晖还是转不过弯来，他和张宇之间，是有特殊感情的：〃我还是觉得不合理，如果A公司一直是这样，我们还不如别干了……〃

张宇拍拍他肩膀：〃你觉得不合理有用么？能让这个公司合理起来么？〃

三人愕然……

张宇：〃既然没用，你为什么要认为它不合理呢？不如把这个职场的一切都看成合理的，这样你才能为它改变，便的更适应它……如果你真的觉得不合理，那就把自己的职场目标变成，让这个公司的一切都合理起来……〃

冯晖听了这话，明知有道理，却还是难以接受……不过正如张宇一贯所说，事情来了，唯一的方案就是接受他，否则做什么都于事无补……

张宇看着三人，叹息道：〃我唯一放心不下的就是你们三个……华东区好不容易上了轨道，可我一走，却没人能压得住鲜于和黄陵华……而你们三个，才华虽高，但性格各异，之后一定还会继续内斗……〃

三人默然无声……

张宇：〃我要你们答应我的是，不管你们今后会斗成什么样子，都要保护好现在这套销售体系，不能让华东区再变成废墟了，这是我的心血……〃

三人心中凄然，但却只能点头答应……

如张宇这样天纵英才的人，却也只能成为这个职场里的牺牲品，究竟那三人的命运会如何呢？

鲜于和黄陵华犹如两只关入牢笼的猛虎，现在看守走了，他们会否猛虎出笼，继续为非作歹？

冯晖、王小峰、林丛这三个人之间的恩怨，会不会随着张宇的离开而彻底爆发……

究竟谁能够掌管未来的华东区？究竟谁可以登堂入室进入A公司总部，成为最年轻的销售VP？

至于建议，有两点……

1、继续做你份内的事情，把询价报告交给上司，但不要催不要问，让他知道你在做事就好了，迟早有用得着你的时候……

2、不要越级报告，不要做多余的事情，除非你对公司内的情况十分熟悉，熟悉到可以主动出击的地步……

附录：《陆琪的刻薄话》

新领导为什么不喜欢你？……陆琪的刻薄话时间之四

来信选登：

提问：也许说我以前对于办公室政治是个白痴你不相信，多年来我的工作一直是受到历任领导的好评与认可的，自从新任领导的工作作风发生了很大的变化，他喜好〃热闹〃，吃饭喝个酒涂个〃气氛〃，我感觉现在在科里有一种风气，经常有个别人私下里和领导说说某某什么什么事情出现了什么样的错误之类的，有些时候只是个别人猜测的，可是领导却像吃了迷魂药似的全部相信，反而拿到科里的会议上讲，并请相关人员注意警醒，可是只要稍用点心的人，仔细思考一下，那个汇报的人肯定是有意图，可是领导却看不出来（不知道是真的还是假的）……

这次公司调薪，我们科11个人能涨3个，却只涨了2个人，一个是经常给领导打小报告的，另一个是经常给领导找点小麻烦的……很奇怪的，要是以前的领导，这次涨级肯定有我，但是现在的领导不重视工作能力，只重视是否会玩会喝会拍马屁……现在的社会是不是像我这样的老实干活，不想参加那些没事就凑在一起讨论东家长西家短的聚会的人，就是随时准备着被淘汰的底层……

不知道我说明白了没（感觉话很多，不知该从什么地方说起）

问题：1、我该如何面对现在的工作（也加入议论团？真的不想）

2、我该如何对应现任的领导

3、对这次调级，我很想找他谈谈，不知道有用没有，该如何谈，给点意见吧，陆老师，真的，我很烦，只想简简单单的生活不想害人，也不想被人害……

陆琪回答：

文字很多，其实就表达一个意思，新领导不像旧领导那样喜欢你……

你首先要明白，一切的一切，包括有人告密，有人拍马屁，有人提工资等等，归根结底都是一个原因，那就是新领导上任……

每个新领导上任，都会做一件事情，就是培养自己人……而什么是自己人？把下面人的情况告诉自己的就是自己人……明白？

我在文章里说过，要站在上司的立场看问题……你站在新上司的立场上就明白了，你们眼里的告密，对上司而言是一件很贴心的事情，正是这件事情，让他选择了〃自己人〃……

而你，我相信你和以前的领导之间关系不错，所以在新上司看来，你是旧任的人，所以他要压着你，至少也会把你排在后面……

职场上，没有一种生存方式可以包打天下……譬如在私营企业，你可以用能力来奠定地位……但在事业单位或者政府单位，能力并不重要，要紧的还是怎么搞活关系……

你现在处于比较困难的位置，新上司没有把你当自己人，甚至有可能把你当成旧任埋下的钉子，你想要升职加薪会很难很难……

认识清楚这一点，你才可以考虑应对措施……

上司间恶斗该怎么办？……陆琪的刻薄话时间之五

提问：

我在一家台资企业任生产部主管；公司不大；300多人；公司里面人际关系比较复杂；公司里除老板（总经理）之外还有一个副总（台湾人）；副总负责制造品管　研发；虽然在分工上比较明确；但是在实际上老板和副总两个对我们来说；犹其制造部来说是令出多门；无统一意见；（公司很多订单是副总的）；所以我比较难做；犹其给老总的印象；我是副总的人；对他缺乏忠诚；有时副总又怀疑我有越级呈报；我想过换个工作环境；但职场上的事处理不好的话也会带到下一个职场；所以希望您能够在百忙这中赐教一二……

陆琪回答：看起来，你不是个新手，目前你所处的环境很尴尬，但你处理的并不算糟糕……

已经做到你这个位置（听起来，你的主管位子像是中层而不是基层），胡乱站队是不明智的……这不像是下面的小人物，可以随意拉一个人来站队，你做为要害部门的主管，无论站在哪边，都会带来比较糟糕的后果……

首先，公司是属于你老板的，他掌握最终的生杀大权，现在他忌惮副总，可却不意味着永远忌惮……

其次，你副总虽然掌握着业务单子，可他在公司的地位并不稳定，说穿了他能保住自己，却保不住你……副总和老总撕破脸的话，他可以换个公司，却不会带走你……

你做副总的人，老总随时会先剪除羽翼把你打掉……你做老总的人，现在他们没撕破脸，副总随时可以给你小鞋穿……

所以在我看来，这种情形下胡乱站队并不明智，而你现在基本能做到谁都不把你当自己人，这是坏事同样也是好事……你需要的是等待，等到两个老总正式撕破脸，然后再选择站队……

而更重要的是，我可以告诉你聪明人处于这种境地会怎么做……真正的职场高手，给人的第一印象绝不是〃谁的人〃，而是〃踏实肯干〃，也就是没有站队，却是实实在在做事的人，这种人不管哪个老总都喜欢，也都需要……踏实肯干，并不意味着要傻干或埋头苦干，恰恰相反，你需要把精力放在〃给人留下做事印象〃而不是〃真正做事〃上……你必须要让两个上司清楚看到，你不是对方的人，你只为公司做事……

做更多的事情，更加的听话，在两边权衡制衡，这些都很难，但却是你需要做的……

当然，你可以换个环境，不过我觉得现在并不是制造业从业者跳槽的好时机……

上司让我〃靠边站〃……陆琪的刻薄话时间之六

陆先生你好：

最近有幸读了你的作品；《潜伏》在办公室……〃余则成〃教你职场生存……感觉非常有收获；特别感谢你将这种潜规则有明白的文字进行描述；虽然我看到的有点晚但仍然非常感谢你……

其实；我是一个职场潜规则的受害者；我已是家分公司的副主管兼主要部门的主管；但由于考虑到公司的前景不是太好；所以向主管提出不再兼任部门主管；但是在〃有心人〃的作用下；目前我连副主管也做不成了；想另寻出路但一时有没有合适的而且我也想总结一下原因；所以又签了劳动合同和这家公司；但没有想到的是主管安排我回家休息了几个月；让我在为震动；而我的部门副主管却成了接任者；而且最近主管告诉我分公司副主管也不让我做了；让我协助另一位外行接我的分公司副主管；你有什么高招教我……多谢！

陆琪回答：首先，你这是典型的〃靠边站〃，也就是我们所说的〃失势〃……

你是一个中高层干部，对于做到这个位子的人来说，每一个决定都必须要谨慎……一个基层员工可以考虑公司前景好不好，而一个高层只能考虑怎样把公司的前景变好，如果无解，那就跳槽……

你的所有决定，都必须对自己的职场生涯做全盘的考量，做纵向和横向的比较，而不只是考虑这个时间段的这个点……

公司前景好不好，和你兼任不兼任部门主管毫无关系……如果你觉得在这个公司做的不愉快，那么你应该一早就私下里找新工作或者找猎头安排……但恰恰相反，你给上司递了一个危险的信号……丢弃工作……

任何一个上司，都讨厌下属觉得公司没前途，也同样讨厌半路把工作丢掉一半的人，你这么做了，他自然可以认为你是不可靠的，无法信任的，如果再加上其他人的撺掇，让你靠边站显然是个正常的决定……

我经常说，要站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情……你把自己换成上司的位子想一想，有个手下觉得公司没前途，把安排好的工作推掉，让下面人心惶惶，上司会怎么办？

第一个反应是你不想干了，但你又可能掌握着公司很多资料，所以先把你摆开，休息一段时间，然后让别的人接手你的工作，梳理你的关系，把不利因素摆平……

第二个反应是原来副主管升主管，这个位子是你自己让出去的，而副主管本来就是主管的储备，所以没什么好说的……

第三个反应是公司上下已经梳理干净，这个公司不再需要你了，所以就能慢慢的收拾你……

由此看来，你上司的整个做法都是合情合理，富有心计的……

以后请记住，对公司不满就暗自找新职位，但在找到之前，绝对不能流露出半点情绪，要比任何时候都努力工作，抓牢一切资源……

解决方案：

你的情况，想要重新得到老板的信任非常难，可能性很低……

而且你现在今非昔比，如果还和以前那样兼任部门主管，那么还可以喝新来的分公司副主管斗一下……可你现在离开了几个月，上下都不是你的人，不过是个被架空的人而已……

所以你没资本和新分公司副主管斗，也没有理由再去挤掉新部门主管，目前最好的办法，就是配合分公司副主管的工作，但不要协调他和下面部门主管之间的矛盾（这句话你自己理解），另一方面你可以开始找新工作了……

换个公司，对你来说可能是最好的选择，这件事情宜于提前安排，被扫地出门后再要找相等职务就难了……但找工作仍需保密……

上司控制欲极强怎么办？……陆琪的刻薄话时间之七

陆老师：

您好！在看了你的博客之后有萌生向您请教的念头，我所处的是国有公司下属的一个公司，我所在的科室的主管是正式工，主管的业务能力挺好，但作为主管缺乏应有的大局观和心胸，同时由于缺乏人际关系的处理，经常在部门领导面前犯很低级的错误，但是由于用工体制的问题，无法将其撤换，同时会在科室内安插间谍来监视其他的一举一动，主管的报复心理很强，会利用他的权利充分的折磨你，对不顺从的人安排很多的事情，同时将你做不好，不符合他意愿的事情记录用一个小本子记录在案，对于顺从他的人，在年底绩效考评时给予较高的评价，反之则评价低……这个主管会为了实现自己的利益不惜出卖下属，喜欢自作主张，出问题时又不承担责任，考虑问题又极度简单……

对于这样的主管，我采用的政策是做事小心再小心，同时拉近他指派的间谍的关系，但是事情总有做不好的时候，每年的年底的绩效考评不好也不坏，任何的好处我都捞不到，我所在部门的领导对我评价较为客观，也比较正面，公司副总对我有很积极的帮助，总经理由于新调来4个月，具体的评价不清楚，我想通过自己的努力向上一级的公司（市一级）调，对于目前的情况，请陆老师给予指导……

陆琪回答：你所说的主管是很常见的上司种类，对自己的势力有强烈控制欲……

如果你对此的解决办法，是想和主管搞好关系，把自己变成他的人，那么你现在的做法是有问题的……和上司耳目搞好关系，并不能拉近你和上司的关系，结果恰恰相反，你的主管只会觉得他的间谍能力强……

想做主管的人，只有自己去做他的间谍，这是唯一的方法……

当然，你也可以不做主管的人……以信件里描述的情形来看，你的状况其实不能算糟糕，这里面恐怕有副总的原因，很大的可能是，主管认为你可能是副总的人，所以防范又不至于太过为难你……

这其实是不错的情形，偶尔透露出自己的背景，也是在职场站稳脚跟的方法，但一定要保持适度的神秘感，不能让人察觉你和副总真正的关系……

我估计在部门里，除了那些间谍外，你的评核结果算是不错了，这种情况无需紧张，静待主管本身的变动就好了……

至于上调的事情，你一定要注意不能让风声传入主管耳朵，要不然会有坏结果……

该维护上司利益还是公司利益？……陆琪的刻薄话时间八

陆老师：

您好！

这个问题在您的留言里向您请教好几天了，这些天一直在等待您的指点……怪自己粗心，今天才看到您回答问题的条件……才急忙把问题发此邮件，希望不算太晚……

看了您的职场博文，如醍醐灌顶，很钦佩您的睿智……现自己正处于职场困惑当中，请不惜赐教……

我本在一家私企做采购主管，这样