财色-第555部分

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当年在开张前夕，亚细亚商场在郑州各报纸投放了数十万元的广告，这是当时所有郑州商场一年广告费的总和。几乎是一夜之间，亚细亚就获得了消费者极大的认同。开业第二年，亚细亚的营业额将近两亿元，一跃而名列全国大型商场第三十五位。此后三年，亚细亚的营业额每年均以百分之三十以上的速度递增，稳居河南第一。

也就是到了这时候，一些当时还不为人所察觉的危机已经开始萌芽了。

王遂舟在商场形象塑造及商业活动策划方面堪称高手，可是对于管理他却颇无章法，缺乏监督约束机制，开业八年的亚细亚没有进行过一次全面彻底的审计。在这八年中，亚细亚先后换了四任老总，却没一次审计，没一次交接。在鼎盛时期，亚细亚每年的营业额一个亿一个亿地往上翻，可是企业的纯利润却从来没有突破过一千万元。

一九九三年，王遂舟以郑州亚细亚商场为基础，扩股成立了郑州亚细亚集团股份有限公司。股东由两家扩大到五家，后来增加到六家，新入伙股东均为此前在海南发迹的金融商及房地产商。他们几乎是簇拥着王遂舟，走上了连锁经营的道路。

在不长的四年时间里，亚细亚先后开出了十五家大型连锁百货分店。这家自有资本总额不过四千万元的企业却进行着一场投资将近二十亿元的超级大扩张。可是，没有一个人会料想到，这条通往中国零售连锁帝国的康庄大道竟是一条失败之路，亚细亚所有的连锁分店，开业之日即亏损之时，惨状竟无一例外。

两个小姑娘领着范无病在商场里面乱转，看着琳琅满目的商品都很兴奋，范无病却想着这座商场什么时候会破产倒闭？这个想法真是有点儿巨大的反差。

郑州会邀请范无病来参观考察，主要还是因为当初从邪教手里面没收的地皮中，这里也有一块儿，而且面积不小，此时已经成为范氏家电连锁商场的一部分，五千多平米的地方，被范无病按照仓储式超市的运作模式给开发出来，在郑州的闹市区显得非常醒目。

而且范无病特意制作了一批大屏幕的LED显示屏，整天弄一些特别有感染力的广告循环播放着，吸引了无数本地人和外地人的注意力，使得商场里面顾客盈门，络绎不绝。

这几年的时间，正是家电产品更新换代的大好时机，因此只要有货源，就不用担心会有什么销路上的障碍，范无病也正是看中了这一点，所以才会答应帮朱老板收拾残局，接下了这么多的地皮进行经营。

自从范氏家电连锁商场郑州店一开业，就引来了众多媒体的关注，这里的优良环境以及先进的管理模式，吸引了很多消费者前来体验，而媒体似乎也对范氏投资集团旗下的这些企业感到特别有兴趣，时常都会有免费的报纸宣传什么的，弄得范氏家电连锁商场的名气已经超过了亚细亚，成为郑州的第一著名商场。

范无病最成功之处，就是能够大量地利用高科技手段来营造购物氛围，而不是单纯地依靠人为地娱乐方式来吸引人，因此在家电销售行业，他的连锁商场的业绩是最好的。

郑州市里面原本有十六家比较大的家电商场，自从范氏家电连锁商场开业之后，半年之内已经有十二个家电商场濒临倒闭了，还有几家已经在考虑转行儿，在这方面，实在是没有人可以跟范氏投资集团旗下的企业争锋的。

在这种情况下，郑州市政府是既喜且忧的，喜的是范氏家电连锁商场一家商场的销售额就超过了十几家商场的销售总额，忧的是其他的商场干不下去了，该怎么办呢？

这一次他们邀请范无病过来，实际上也是想要跟范无病商量一下，能不能照顾一下郑州市的商场行业，多少给他们一口饭吃？

范无病在亚细亚商场里面转了很长时间，发现了一个问题，就是管理方面有些混乱，似乎很多服务员都是没有经过系统培训的人员，至于那些部门经理或者更高级别的管理者，也都存在一个共性问题，就是外表形象不错，但是在商业上面的认识就非常不足，根本不适于担任目前所承担的各种职务。

范无病早就听说郑州亚细亚商场经常是以貌取人。去年的年底，广州、上海、北京三地大型商场相继开业，管理人员严重不足。亚细亚从西安招聘了几百名青年，经过短期培训后，准备派往三地。由于不了解个人情况，只好将那些五官端正、口齿清楚的派往广州、上海或北京的商场当经理或处长，其他人员则当营业员。

而且他们的用人政策也非常随意，据说亚细亚商场剧团的报幕员周某，不值管理不会看帐，居然被任命为开封亚细亚商场的总经理，这就有点儿太过儿戏了。

另外就是任人唯亲，亚细亚某领导的一位表弟，原是郑州市郊的农民，居然被任命为北京一家大型商场的总经理，某领导的两位妻弟，山东农民，也被委以重任，就连他家的小保姆也被任命为亚细亚集团配送中心的财务总监。

亚细亚最大的一个缺点就是排斥异己。亚细亚曾有四位年轻的副总，因他们不附和总经理的意见，被借故派往外地办事处。第二年的时候，亚细亚驻外办事处撤销，四位副总返回商场时，就发现他们的位置已被别人所取代。

当三年前，连锁经营的理念刚刚传入中国的时候，亚细亚已闻风而动，决心大力举发展连锁霸业。它先是成立了郑州亚细亚集团股份有限公司，后又组建了专门的零售业管理公司，将触角伸向了全国各地的省会以上级城市，飞快地组织选项和筹备，平均每四个月开业一家大型连锁店。

由于资产所有者不同，河南境内的连锁店仍以亚细亚为名，省外连锁店一般称做仟村百货。每到一地，它都要隆重登场，包括狂轰滥炸的广告，盛大的开业仪式，为顾客开辟公交免费线路，以及种种出格的、着意张扬的促销活动。这些地方的人们，得以亲身体察闻名已久的亚细亚风范。

但是，接触的时日一久，公众的眼光便逐渐变得疑惑、冷淡、挑剔了。它的水土不服，它的暴发户式的浅薄、幼稚、冲动等诸多弱点暴露无遗，以致每一家亚细亚连锁店虽然从形式上立了起来，但因缺乏内在的、实质的支撑，而难以具备真正的活力，难以融入当地的经济环境及百姓的生活中。

广州仟村百货开业时，当地报纸审慎地批评它不惜血本打价格战，经营费用大，恐怕难以为继。而上海仟村百货关门后，中国商报呼吁上海商界应广泛关注仟村现象，切莫重蹈他们的覆辙。

亚细亚现象终于变成了不景气的仟村现象，从前年开始，全国各地媒体对仟村百货及其他亚细亚连锁店的报道以批评、贬抑为多。

当初亚细亚是把日本的八佰伴当作对手，又视为老师。八佰伴宣称两千年前要在中国开设一千家分店，也成为亚细亚加快连锁经营步伐和遍布全国开花的决策思路。亚细亚在外省开店时，几乎每家店全是自己建店，导致资金占压、不良贷款增多。结果是搞一家赔一家，并拖垮了总店。

除了盲目扩张外，恶性商战也是断送亚细亚的原因之一。在一九九二年前后，亚细亚挑头引起的郑州商战，大打价格战，尤其是拼红了眼的正面价格竞争。这种商战的后果，使参战的六大商场如今无一不遭严重亏损。亚细亚热炒商战害人的同时，也搬起石头砸了自己的脚。

范无病认为，恶性价格竞争只会造成企业资源和社会资源的浪费，并与运营企业的终极目的背道而驰，假如没有那个实力，是玩不起这种以本压人的战术的。

第四百零二章　踢到了铁板

两个小姑娘陪着范无病在商场里面转了一圈儿，范无病也没有发觉有什么购买欲望，毕竟这里的东西跟自己想要的那些差距太大了。

不过范无病想着两个小姑娘陪着自己转了大半天，小腿都细了一圈儿，自己不表示一下是说不过去的，于是就找到了一个首饰专柜，给她们两个人每人买了一副价值两千多元的耳环，算是辛苦费了。

小姑娘们得到了范无病的馈赠之后，分外开心，虽然说她们是政府公职人员，但是刚毕业不久，工资也不高，突然得了这么贵重的礼物，自然是非常高兴的。

三个人从商场里面出来的时候，范无病上了自己公司员工赶着送过来的城市猎人轿车，然后让市政府的车子将两个小姑娘给接回去，他自己想要在郑州市里转一转，看一看这里的风物人情。

开着车子走了没有多远，路边有人就伸手拦车，看样子一副非常着急的样子。

范无病将车子停了下来，然后降下了车窗，向那人问道，“怎么了？”

“我孩子参加市里组织的物理考试，忘记带准考证了，我急着帮他回去取，可是偏偏打不到车子——”那人急着结结巴巴地对范无病说道，“你能不能——”

“上来吧，不过我对郑州的环境可不熟悉，你给我指路好了。”范无病看了那人一眼，发觉他也就是三十多岁不到四十岁的样子，想来他儿子也就是刚上初中吧。遇到了这种情形，范无病觉得还是顺便帮他一个忙比较好，毕竟自己也从学生时代过来的，知道这种考试对于一个想要上进的学生来说意味着什么。

俗话说得好，予人方便就是与己方便，尺有所短寸有所长，谁还能没有个不凑趣的时候啊？能帮人呢，就尽量帮一下，反正又费不了自己什么工夫？

那人间范无病答应了，顿时大喜过望，上了车子，就给范无病指引着方向，不多时就到了一处大楼附近，让范无病停下了车子。

范无病打量了一下那大楼，发现好像是一处办公楼，来往的人也不少，每个人都是行色匆匆的样子，好像有多少事情需要他们赶着去处理一般。

他正在琢磨这附近的情形呢，结果那人突然就从身上掏出来十块钱，扔到了车上，接着就将身子凑了过来，冷不防一下子就拔了他的车钥匙，然后跳了出去。

“咦？”范无病顿时楞了一下，心道这人是什么毛病啊？怎么忽然来了这么一出儿？

还没有等他反应过来呢，周围就跟打埋伏一样，突然蹿出来五六个人，将他的车子给堵住了，拔了他的钥匙的那个人此时正在外面拎着范无病的车钥匙大声说道，“非法营运，罚款两千！”

范无病一看到这个情景，顿时气得不得了，他明白了，自己是遇到了钓鱼的钩子了。

而这个看上去像是办公大楼的地方，也不可能是这个中年人的家，而是当地的交通执法部门所在地。

原来那名路人就是交通执法大队的钩子，专门诱人入瓮的。受骗车主大多数都是比较喜欢管闲事的人，欺骗他们的钩子各出奇招，有说家人出车祸急着赶去，有扮成急着要生孩子的孕妇，甚至还有钩子一手吊个盐水瓶去拦车的。至于具体的操作流程基本上都差不多，比如说故意要给车主路费、强拔车钥匙、扣车及罚款等钓鱼流程基本上都是套路，而且这种钓鱼执法还得到了相关部门公开表态，表示他们的执法是合法的。

早在一九九二年，上海开始打击黑车时，钩子就出现了。民间钩子的人数还不少，因为相关部门规定举报有奖，每查获一辆非法营运的车辆则奖励五百元，这种利益的诱惑使得很多人都在从事这种活动。

当年，甚至还出现了一名女钩子被黑车司机杀害的恶性事件。这些职业举报人形成了有组织的群体，一般有一个钩子头和执法人员联系，每个钩子头各有地盘。一个成熟的钩子能做到既安全又证据充分，月收入少则三五千，多则五六千元，钩子头一年的收入可达十几万。

如此，就悄然形成了一条黑车处罚产业链。

范无病以前也是听说过这种事情的，只是没有想到居然让自己给碰上了，真是十分晦气。

看到那厮拿着自己的车钥匙在那里想交通执法大队的工作人员胡编乱造，范无病就感到非常恼火儿，他推开车门走了下去，准备找那个家伙算账。

不过立刻就有四个工作人员冲上来将他给拉拉扯扯地抓住了，一边儿抓着他的胳膊吆喝着，一边儿还咋咋呼呼地说道，“小子，别想跑！到了我们这里，先乖乖地把罚款交了再说！”

被他们这么一拉扯，范无病顿时就怒了。

靠！什么时候范无病受过这种气啊？就是到了中南海，自己也是有人专门迎接招待的大人物，今天居然被几个钩子联合交通执法大队的当黑车抓了，是可忍孰不可忍？！

范无病随手一拨拉，围过来的四个工作人员就东倒西歪地跌倒在一边儿了，身上连碰带蹭的，都少不了带点儿伤痕，然后他就一把揪住了那个拔他钥匙的家伙，冷冷地说道，“装啊？！装得很像嘛！你儿子呢？！今天你要是找不出你考物理的儿子来，看我怎么收拾你！”

那钩子也被范无病给吓到了，谁能知道范无病一伸手，四个人就翻倒了呢？早知道是这样的话，钓别人不好啊？为什么非要惹到这么一个暴力分子？

钓鱼执法这种事情，这几年来还是比较普遍的一种现象。

大多数执法单位都经受不住经济利益的诱惑，比如查处毒品按数额奖励、查处黑车和卖淫嫖娼、赌博等按罚没款提成等等，因为这些原因，钓鱼执法大有在行政执法和刑事侦查领域泛滥成灾之势。

眼前发生的问题，就是范无病暴打执法队员的情绪，还不算很严重的。仅就查处黑车而言，以前就有一位黑车司机被所谓的女协查员带入执法伏击区之后，当着执法人员的面，在车内用刀捅死女协查员，以前还发生过黑车司机为泄愤绑架所谓倒钩的事件。

早些年，媒体还披露过在甘肃省，在短短一年时间里，三个不同公安机关的部分干警同一个毒贩合作，分别制造了三起贩毒案，导致两人一审被判死刑、一人一审被判死缓的、令人即使在大白天也毛骨悚然的极端恶性案件。

这种钓鱼执法行为的影响是极坏的，个别执法部门和执法人员怀着极其肮脏的利益目的，用尽手段引诱守法公民违法，并把所设之套作为守法公民违法犯罪的证据，不仅破坏了法律的严肃与公正，破坏了社会对法治的信仰，而且严重地败坏了社会风气，撕裂了社会成员间基本的和谐与互信，使社会公德每况愈下，人们的善良、同情、友爱之心被迫穿上了重重自我保护的盔甲，使那些社会上的弱者再也得不到人们的同情和帮助。同时，还有可能随时随地陷公民于危险和不安、甚至生命安全都得不到保障的境地！

在执法经济的利益驱动下，钓鱼执法不断向社会扩充执法力量，提成机制让有关部门公然在社会上招聘大量钩子，也就是所谓的协查员乃至有正义感的社会人士。

这些人的出现，败坏了正义和正义感的名声，使社会诞生出大量不从事生产性、创造性劳动的寄生虫，也使法律、公权力的公信陷于崩溃的危险边缘。

今年施行的行政处罚法虽然有规定，任何行政部门都没有权利私自处理罚没款，都要上交国库，但各地财政一般会按四成到五成的比例将罚没款返还给行政执法部门，有关部门再按照四六或五五的比例返还给各分支机构，此办法被俗称为两次五五分成。

这就等于是政府及其职能部门与个人联手设套盘剥司机，面对如此强势对手，绝大多数司机除了乖乖挨罚，哪有半点回手之力？

从这个利益链条中，也可以看到，利益的始端和源头是地方政府，地方政府不给交通执法部门经费或所给经费很少，不足以维持部门生存，而是寄望于其创收。中端是执法部门，执