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越南"危机"-第7部分
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损失与风险。
为了缓解次贷危机带来的通货紧缩和经济趋缓，美联储采取了降低基准利率、大量释放美元流动性和放纵美元贬值等应对措施，累计高达325％的降息幅度与不断升高的利率差，诱致大量热钱流出美国，在追逐高额利润的驱动下，热炒发展中国家股市与全球大宗商品市场。而在美国向全球输出通货膨胀的过程中，发展势头强劲的越南首当其冲，深受其害——各种生产成本增加，外汇储备一边减少一边缩水，加之金融之门洞开，国际热钱来去无踪，让缺乏经验的“少年之国”忙了个焦头烂额。
为什么大洋彼岸的感冒会让越南频频打喷嚏呢？原来，美国是越南最大的商品出口目的地和重要的FDI来源。2007年，越南商品出口美国达100 多亿美元，同比增长28％，占越南出口总额的207％。可是，在美国输出通胀、加剧全球大宗商品市场泡沫和放任美元贬值危害发展中小兄弟出口贸易与外汇储备之际，美国从发展中国家进口的产品却并未出现价格高涨的趋势，这一方面与发展中国家低水平、低技术含量的劳动力密集型同质竞争有关，另一方面也是由于美国刻意压低发展中国家产品价格。结果，全球能源、原材料、农产品等大宗商品市场暴涨的压力主要由发展中国家承担，而欧美却得以趁机疗伤。次贷危机爆发以来，欧盟、美国的通胀水平虽然都相继超出了历史警戒线，接近5％，可部分发展中国家的通胀水平却达到了灾难性的两位数，甚至超过20％。
虽说“君子不立危檐之下”，可是如果不站在这个国际危檐之下，越南又能站在哪里呢？
全球通胀热浪
2007年下半年以来，在美国弱势美元政策和国际投机资金的双重诱导下，能源、粮食、原材料等国际上以美元计价的大宗商品价格暴涨。这种通胀压力无孔不入，传导到几乎全球所有经济体，导致全球各个经济环节的所有产品应声涨价。
次贷危机也让包括对冲基金、养老基金、投行大鳄等在内的西方投机力量成了惊弓之鸟。为了降低次贷危机造成的巨额损失，他们一方面诱使发展中国家主权基金为其注资，为次贷损失买单；另一方面假借发展中国家需求增长对全球大宗商品价格产生冲击为名，大肆炒作石油等大宗商品价格。2008年6月3日，索罗斯在向美国国会下属的“能源价格操纵行为调查小组”作出的书面证词中表示：目前商品期货指数市场的狂热投资行为与导致1987年股市崩盘的狂热投资组合保险行为具有惊人而且可怕的相似性。索罗斯进一步警告说，对商品期货指数市场的投资热潮已经产生了“泡沫”。
2008年的第一个交易日，国际油价盘中冲破100元高点，早早预示了百元油价时代的不平静。2008年上半年，石油价格持续走高，一次次过早地突破了人们的心理预期线：120美元、130美元、145美元……在不到半年的时间里涨幅逼近50％！时至今日，人们现在讨论的不再是100美元上下，而是下个月会不会到180美元，或者明年会不会到250～300美元。
虽然越南本国也自产和出口石油，但本国经济强劲增长，对石油及其相关产品需求十分旺盛，石油加工提炼能力却很弱，所以需要大量进口原油和部分成品油，而且还占了进口份额中的较大比例。2007年来的国际油价飙升，给越南带来巨大的冲击，不仅导致越南贸易赤字的急剧恶化，也直接推动越南财政赤字迅速增加——越南政府为平抑国内石油价格波动，长期采取石油价格管制政策，需要对石油进口给予补贴。越南政府曾计划在2008年上半年取消石油进口补贴政策，但在目前的通胀水平上，恐怕会投鼠忌器，相信将不得不等待通胀数字下降到一定水平才能再服此药。
粮食价格更是牵动着以大米为主食的越南人的神经。2007年开始，国际米价飙升也对越南经济产生巨大影响，是拉高居民消费价格指数（CPI）的主要原因。从2007年底到现在，国际市场的大米价格涨了7倍。
越南政府采取措施，限制大米出口，降低了国际米价上涨压力向国内市场传导程度，但粮价上涨对经济的负面影响不可小觑。在越南CPI涨幅中，食品类CPI的涨幅最高——米价在一年内涨了80％。如果排除食品因素，越南的非食品CPI上涨则温和得多。
无奈的越南和其他发展中国家一道，不得不接受国际输入通货膨胀的恶果，同时还要承担贸易逆差扩大带来的压力。从购买力平价角度看，高通胀与远期汇率是一对孪生兄弟，越南盾的贬值又进一步加大了通胀压力。在微观层面上，高通胀造成生产要素价格的上升，提高了企业的成本，降低企业的盈利能力和偿债能力。2008年以来，越南企业不得不应对劳动力、资金、土地和各种原材料价格的全面上涨，推高了强劲增长的进口。2007年，越南进口增长最快的产品为资本品和耐用消费品，如机械设备、计算机、汽车等。2008年头4个月，进口的钢铁数量相当于2007年全年的进口量。高企的原材料价格，使得越南的贸易逆差加速扩大。
而越南企业本身就普遍缺乏核心竞争力，对低息贷款的依赖性较强。在生产资料成本上升的同时，贷款利息的飙升无异于在越南企业伤口上撒了一把盐，让企业的盈利能力大幅下降。而随着企业盈利能力下降，银行体系和整个经济继而受到拖累。
如果说输入型通货膨胀不一定是越南本次危机的直接原因，它至少是在经济走向危境时再推一把的黑手。
暗流涌动的热钱
2007年初，安邦集团以“人傻、钱多、速来”为题，发表了一篇介绍越南经济的报告，生动地描绘了国际热钱追逐越南市场的盛况。一时之间，越南金融市场成为国际炒家的投资热土。对今天的东南亚国家来说，“热钱”早已不是陌生的概念。早在1997年的东南亚金融危机中，它们的狰狞面目、疯狂的逐利行为和巨大的危险性就已经暴露无遗。
近年来，在全球流动性充裕和国际各类投资基金扩大的背景下，凭借不断改善的基础设施和引资条件，以及国内外利率差异，越南等发展中国家成为热钱竞相追逐的市场。特别是在刚刚启动的房地产市场和股票市场，价格低、监管少、越南当地行业专家不足等因素，让这些行业和区域成为热钱轻松进出、炒作和转移利润的温床。
热钱并不是越南独有的问题，整个新兴亚洲的资本流入和流出量在近年达到了创纪录的高水平。近年来，资本流入流出新兴亚洲的总流量不稳定，很大程度上显示了证券投资和其他投资（尤其是银行贷款和衍生品交易）的趋向。
……。（详细内容请见原书，支持正版打击盗版）。
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国际金融机构的“话语权”
在越南货币危机前后，国际机构扮演了非常特殊的角色，他们掌控了可能影响全局的“话语权”，著名“首席经济学家”和研究报告掷地有声，在关键时刻能左右国际舆论的风向。不过，发展中国家近年来越来越多地察觉到，国际机构的实际运作与他们的话语之间似乎不那么协调，这些貌似独立的结构自身正趟在浑水中，与所研究的对象之间有着千丝万缕的利益。
2008年，正是国际投行摩根士丹利5月28日发布的一份报告，将越南经济推到镁光灯前，一夜之间成为国际社会关注的焦点。这份报告最后得出的结论是：越南正面临一场类似于1997年泰国泰铢的“货币危机”，而且“很多基本条件已经成形”。 这份报告随即被极其广泛地引用，渣打、高盛、雷曼兄弟等其他国际金融机构紧随其后，也发表了一系列并不乐观的研究报告。6月4日，Bloomberg发布了题为《亚洲奇迹再次面临危险》的文章，对越南和亚洲经济表示了悲观。相应地，惠誉等三家国际评级机构也将越南主权债券从“稳定”下调至“负面”。
然而，在一片唱空的声音中，也存在不同的观点。世界银行6月6日发布报告，表示仍然看好越南经济。报告称，越南推出的一揽子经济政策正在起效，越南经济危机的可能性正在减小。世界银行驻越南代表处临时总经理、首席经济专家马丁？拉马并不认同摩根士丹利的报告，“毫无疑问，越南经济正处于困难阶段。但有一点必须说清楚，上述的评价显示夸大了困难。” 联合国开发计划署（UNDP）驻越南首席经济学家乔纳森？宾克斯也愤愤不平，“摩根士丹利这些银行去年对越南经济的评价是一片光明，称其是亚洲新虎。今年又自打耳光，称越南经济一片黑暗。”
在之前的两年多甚至更长的时间里，各大投行和分析机构基本上一路唱多，表示越南是未来十年的投资乐土。但2007年越南经济问题开始浮现的时候，人们并没有听到国际金融机构传来负面的声音。对于恶化的经济金融数据，一向嗅觉敏锐的国际投行不可能一无所知。莫非顶尖国际金融机构的预警系统在2007年同时、集体出现了盲区？
可能的解释是，国际金融机构的研究部门以及他们在学术界的代言者们与他们所研究的区域和行业有密切的利益关系。他们的言行受到逐利的驱动，又把握了价值不可估量的话语权，自然要利用好这一工具来为自己的利益服务。发展中国家的人们相信，西方标榜的研究独立性和职业道德在这些方面收效甚微。披上“国际一流研究报告”和“独立学术研究”外衣的声音利用掌握的“话语权”，影响了金融形势，从而为创造投机环境开辟道路。师从“欧元之父”蒙代尔的独立经济学者向松祚一语道破“危机推手”的天机：“希望货币升值的时候，他们会找到一万个理由来证明你的货币如何价值低估、如何应该升值。当他们希望你的货币贬值（即当他们准备或已经做空你的货币时），那一万个升值的理由瞬间就变成一万个贬值的理由。”无独有偶，中国现代国际关系研究院的江涌在《瞭望》周刊上发文指出，国际上的游说团体在试图影响中国的决策，有一些国际金融财团在中国通过所谓的首席经济学家以及国内被收买的人充当“鹦鹉”，利用国人对外国人的信任心理，传播和宣扬一种偏离事实真相的金融理论和预测。
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危机比较——横看成岭侧成峰
一个人犯一次错误不可怕，经常犯错误也算不上怎么可怕的事情，最可怕的是，在不同的时间，犯同样的错误。经济危机虽然具有周期性，但到目前为止，世界上的所有国家还没有发生过完全同样的危机。每一次危机都有其特点，每一次危机都有很多值得吸取教训的地方。也许正是因为人们学会了总结经验，避免重复犯曾经出现的错误，人类的文明才会发展，社会才会进步。了解越南危机就是避免出现类似越南遇到的问题。把越南危机与近年发生的若干危机进行比较，无疑能够对正在发生的越南危机有更准确的理解。
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与日本经济危机比较
与更加晚近的东南亚金融危机相比，发生在将近20年前的日本经济危机在很多人的记忆中都比较模糊。除了时间的关系之外，这次危机基本上只是将日本本国的经济拖入了旷日持久的紧缩泥沼，而对世界其他角落的影响则无法与东南亚金融风暴相提并论。
从日升到日落
日本经济危机酝酿于20世纪80年代，爆发于90年代初，拖累整个90年代成为日本经济“失去的十年”。它是日本内部经济泡沫膨胀和欧美政治经济压制下的产物，也反映出当时非常特殊的国际政治、经济关系。
第二次世界大战结束后，日本政府实施了广泛的社会改革，大力开展经济建设，积极发展教育、引进技术、改进管理、扩大出口，从而实现了十多年的高速增长，甚至赶超英德，直到20 世纪80 年代逼近美国，成为世界第二号资本主义经济强国。1988年，据美国《商业周报》统计，世界排名前30名的大公司中，日本占了22家。1991 年日本的人均GDP 为28000 美元，而美国只有23000 美元，在泡沫经济的高峰时期，甚至日本的总资产也以479160 亿美元超过美国的468142 亿美元。然而，在一片赞扬声中进入20 世纪90 年代的日本，却忽然陷入了停顿，进而泡沫破灭，陷入严重而全面的经济危机。要了解全景，还得从日美贸易摩擦说起。
经济危机前，日本的快速增长都要拜巨大的贸易顺差所赐，而日本产品在国际市场的畅销在相当大程度上靠技术模仿和低价格优势。随着出口的增长和顺差的扩大，引起了美国企业的强烈不满，双方贸易摩擦不断，进而在金融投资的多个领域引起了经济摩擦。在钢铁业、汽车业、彩电业、电子通讯产品等敏感行业，双方的谈判一直没有中断过。1985年达成协议，禁止日本的9种钢铁商品进入美国市场。1989年，汽车业出口占日本对美贸易顺差的。直到日美《维持市场秩序协定》签订后，日本被迫采取对美出口的自动限制措施，日美彩电摩擦才平息下来。为了彻底扭转贸易劣势，欧美主要工业国向日本施压，终于在1985年签订了诱导美元对主要货币有序贬值的“广场协议”。随后，日元对美元的比价在三个月内就从263日元降低到200日元，再降低到1986年的152日元和1987年的121日元。
日元升值威胁到了日本经济的生命线——出口贸易。1986年，日本出现了因日元升值引发的“日元升值萧条”，日本赖以生存的出口增速由1985年的24％下滑到1986年的…48％，实际经济增长率从1985年的41％下降至1986年的31％。为了刺激经济，日本政府相应地从1985年开始实行日益宽松的金融政策和积极的财政政策，从而拉开了80年代后半期泡沫经济的序幕。中央银行贴现率从1986年1月起连续降低5次，降至25％的战后最低水平。为了抑制日元升值趋势，日本银行持续买进美元、沽出日元，从而造成货币供应的过剩。在宽松的金融政策下，这个时期的日本经济充分利用了日元升值的优势，累计了大量的外汇储备。
然而，危险也在不知不觉中积累。在日元升值的吸引下，日本本土的不动产也急速发展起来。日本经济于1987年开始出现经济过热迹象，这时日本政府本应采取提高利率等调控措施。但是，1987年10月19日星期一，美国股市创下当时的历史最大暴跌纪录，为了保持美国市场的吸引力，避免陷入危机，美国政府要求日本继续保持低利率和宽松的金融政策，从而放任了泡沫的膨胀。
1986年底，日本经济恢复了增长势头，并很快在1987年重振雄风。1986年12月到1991年4月间，是泡沫集中形成的时期，这51个月也被称为“平成景气”。当时，日本房地产价格连年大幅上涨，东京圈地价涨幅在1987、1988年分别达到疯狂的575％和226％；日经指数由1985年末的1311332点一路攀升到1989年末的3891587点，在四年内涨了近200％。日元升值，资金充裕，股市和楼市异常繁荣，人们的心态也格外浮躁。日本国内投机风潮四起，各种教导企业和人们如何巧妙赚钱的“财技”大量涌现，企业和民众热衷于炒作土地、股票、古玩等，“玩财技”的虚业风头压过了实业。中小企业获得过剩资金后也投机性地购买房地产和股票，持续推高资产价格。银行资金大幅流入房地产业，使得地�
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